- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创新产品营销理念
Logo 创新产品营销理念 ——1队2组 张俊锋 毛宏亮 田野 王鑫 孙雨 2012年11月 Logo 序言 Preface 创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品,这种把创新理论运用到市场营销中的新做法,包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新, 毛宏亮 Logo 营销理念 The picture show 营销时机 1 营销途径 2 营销理念 3 1 要做到这一点,市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让自己成为新思维的开创者,创新的意义就在于先进,而不仅在于别人没有,而且一旦发现是一种新技术,就要及时捕捉,以免错过时机。 毛宏亮 树立高度重视科技、信息和智力的知识营销观念。。 消费者日益注重商品与服务中蕴涵的文化因素, 同时要求商家与顾客间在技术结构知识结构 建立稳固的高层次战略性的营销关系, Logo 田野 产品营销 树立竞争优势理念。传统的营销活动往往把注意力集中在企业和顾客之间的关系上,因而容易忽视竞争对手。在科技高度发达的今天,仅仅满足顾客的需要和向顾客提供超值的服务是不够的,企业必须使自己强于竞争对手,必须注重研究企业和顾客及竞争对手之间的关系,善于创造和保持竞争优势。所以,企业应树立全新竞争观念。企业的竞争优势是企业的创新能力,是企业所具有的、独具特色的、能够更好地满足顾客需要的核心能力的创造,它体现在企业的整体营销活动之中。 田野 Logo 王鑫 产品 营销 Logo 产品营销 王鑫 客户资源 明确目标 双赢 细分账户 Logo 产品营销 创新产品营销理念 理应做好客户营销与客户维护和贷后联系工作 。客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,银行客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。 开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、经营计划和对银行客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。 张俊锋 首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账 各方面的分析与评价。有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。 客户经理应熟知本行产品,在与客户的交往中,要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。 为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。 Logo 添加你的标题 张俊锋 营销 The end 有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。 Logo 孙雨 Logo 总之,这次客户经理培训带给我很多很多的感受,二十五天很短,二十五天又很长,在这次的培训中我学到了很多,同时也获得优秀学员及全班第一名的好成绩。但我充分感觉到自己需要继续学习的就更多。营销和服务是一门永远学不完的艺术,更多的意识及技巧需要我们到工作中不断地去总结,去实践。我们应以风险防范为中心,始终贯穿以客户为中心,创自身的品牌这一理念来培养我们的忠诚客户,树立合作银行自已的形象,做出合行自已的品牌。最后我还想说一句,非常感谢上级领导给了我这次培训的机会,相信在以后的工作当中,我一定会做得更好。 the end 孙雨 谢谢观赏 *
文档评论(0)