国际项目工程管理简介.pdf

International Project Management Professional IPMP IPMP 国际项目管理 国际项目管理 ***** 圳跃驰咨询策划有限公司 ***** IPMP深圳认证培训中心 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 项目背景 2006年10月，国际项目管理协会（IPMA）和中国（双法 ）项目管理研究委员会（PMRC）在上海召开了主题为 项目管理—创新时代发展的关键”第20届项目管理全球大 会。 来自世界80多个国家和地区全球各个行业、领域的项目 管理专家、政府官员、经济学家及跨国企业领袖共1000 多人汇聚一堂，进行全球项目管理新思维、新理念高峰对 话，分享 国企业重大项目管理的实际应用。 项目管理硕果累累 （见下页），为传播这些优秀企业项目 管理的成功经验，IPMP认证中心肩负这一伟大的使命， 因此我们提出了如下方案： 深圳跃驰咨询策划公司 IPMP中国认证委员会深圳认证中心 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 项目过程和知识应用路线图 深圳跃驰咨询策划公司 IPMP中国认证委员会深圳认证中心 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 我们拟为您做的事 到贵公司免费为贵公司项目团队分享贵公司所在行业企业的成 功项目管理经验； 分享时间三个小时； 分享大纲如下： 案例分享篇：华南增塑剂项目实施报告分享 中国化学工程集团公司成功案例分享 IPMP体系篇：项目管理发展的前景 IPMP对企业及个人的价 深圳跃驰咨询策划公司 IPMP中国认证委员会深圳认证中心 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 何谓 项目” q项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时 间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 • 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要 求 • 在一定的组织机构内，利用有限资源 （人力、物力 、财力等）在规定的时间内完成任务 • 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要 求。 项目是一种临时性的工作，其目的是为了推出某项新产 品或新服务。 深圳跃驰咨询策划公司 IPMP中国认证委员会深圳认证中心 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 典型的项目 建造一 大楼、一 工厂或一座水库 举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、 一次庆典等 新企业、新产品、新工程的开发 进行一个组织的规划、规划实施一项活动