多举并措推进企业管理创新.doc

多举并措推进企业管理创新 随着欧债危机的不断蔓延及国内宏观调控的持续收紧，经济增速趋缓，高耗能产品的过快增长进一步受到限制，建设发展循环经济和节约型经济社会逐步深入，社会各方面节能意识和效果日益明显。煤炭市场不容乐观，出现了销售不畅、价格回落、库存剧增等低迷行情，煤炭市场“拐点”初步显现。装备制造业是为满足国民经济各部门发展需要而专门制造各种技术装备的产业,具有范围广、门类多、技术含量高、与其它的产业关联度大、带动性强等特点。装备集团公司作为依托平煤集团的煤机生产制造企业也受到了很大的影响。根据今年的市场行情和发展趋势，平煤装备集团大而不强、自主创新能力薄弱、基础制造水平落后、低水平重复建设、自主创新产品推广应用困难等问题依然突出。我们要认真贯彻落实科学发展观，审时度势，创新创优，突出重点，攻坚克难，全面推进各项经济发展工作，做好过紧日子的准备，同时要在内部管理、工作方式上有所调整和优化，立足于培育长期的竞争优势，努力的去尝试进行转型升级，这是我们提高危机应对能力，以积极的态度、有效的措施应对危机的最好办法。 一、从近期相关数据来看，中国装备制造业发展形势日趋严峻 根据7月13日国家统计局的数据，2012年6月份，全国规模以上工业增加值同比实际增长9.5%，比5月份回落0.1个百分点。其中通用设备制造业工业增加值增长速度仅为6.5%，铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业增速5.9%，汽车制造业增长12.7%。 工业增长速度，是用来反映一定时期工业生产物量增减变动程度的指标。利用该指标，可以判断短期工业经济的运行走势，判断经济的景气程度，也是制定和调整经济政策，实施宏观调控的重要参考和依据。有一种说法是，10.5%是一个平衡点。低于这一数值说明市场需求乏力。在2008年10月份的时候，我国工业增加值增长为8.2%，为2001年以来首次降到个位以下。如此对照看来，现在的工业形势说不上的最坏的时候，但由于需求疲软，装备制造业在未来的短时间内难以迅速回暖。 　　还有一个数据也可以说明同样的问题，6月份中国制造业采购经理指数(PMI)为50.2%，比上月回落0.2个百分点。而分企业规模看，大型企业PMI为50.6%，比上月回落0.5个百分点，继续位于临界点以上；中型企业PMI为50.0%，位于临界点；小型企业PMI为47.2%，连续3个月位于临界点以下。我们知道，中小企业应该说是市场反应最活跃的分子，而小型企业PMI下降到临界值以下，说明工业的末梢已经进入了“严冬”。 根据2012年第一季度统计数据，机床工具行业企业的产值普遍下滑，降幅达10%~30%，在手订单减少30%以上，库存增加了约70%。但最近公开的数据表明实际情况比统计数据上体现的情况更为严重，订单、营业收入、利税等经济指标普遍下滑，幅度多在20%~30%，库存大量增加。预计2012~2013年的经济形势不容乐观。 二、重树理想，信心比黄金更重要 就目前的经济发展趋势来看，这种下滑还远未达谷底。从近期情况看，在今明两年内复苏的可能性不大。因此，不少企业对未来一两年的经济运行形势普遍表现信心不足。 　　说到这，很容易想起2008年金融危机时候温家宝总理说的一句话：“信心比黄金更重要。”经济的发展本身出现了问题，如果再没有信心，市场就会一路看差，一发不可收拾，会造成更大的恐慌，消费市场会更加萎缩。没有了需求的支撑，这就会对行业发展造成致命的打击。 当然，光有信心还不行，毕竟经济下滑已成定局，短期内难见回暖。但任何事情都有两面性，换而言之，现在经济不景气给企业带来了一些困难，也是企业消化、改进、提高近年来所开发的新产品、新技术，实现产品更新换代和企业转型升级的良好时机。 认清中国装备制造业的发展方向，将平煤装备打造成行业航母 　装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。为应对国际金融危机的影响，党中央、国务院推出装备制造业振兴规划，以达到保增长、扩内需、调结构的目的。平煤装备集团应认清和抓住这一历史机遇，优化公司结构，迎合行业发展需要，扩大产品范围，增强自主创新能力，提高自主化水平，对集团长期发展具有重要意义。 装备制造业的集群化趋势不断发展，即同种产业或相关产业的制造企业在一些地区有机地集聚在一起，通过不断创新而赢得竞争优势。在这种情况下，只有不断推陈出新，自主创新，才能脱颖而出，占据领先地位，才能在日益激烈的市场竞争中占领主动地位。 当前，装备制造业正向全面信息化方向发展，其新的发展趋势主要是柔性制造系统、计算机集成制造系统的开发与推广应用，并向制造智能化方向发展。在这一过程中，将