大学生生优秀创业团队大赛PPT.ppt

除了有战略还要会 管 理 人性化管理 人力安排 员工培训 总经理 营销业务经理 财务经理 副总经理 执行部门 管理体系 总经理 负责全面工作 副总经理 负责日常管理业务 营销经理 负责宣传及收集市场信息 业务经理 负责联络雇主与合作社以及执行部门的管理 财务经理 负责日常财务管理及核算工作 执行部门 负责招聘临时工作者和运作专业性质的事情 由于我们公司的启动资金并不是很大，所以可以实行亲情融资，因为亲情的关系，大家彼此之间不需要更多的信誉担保，一旦创业失败，亲友的钱还可以慢慢还。 融 资 初始投资成本 名称 数量 单位 费用 宣传单 10000张 0.5元 5000元 海报 100张 1元 100元 宣传横幅 10张 50元 5000元 网络 贴吧、微博 0元 网页宣传 3000元 电话费 100元/月 房屋租贷费 800元/月 流动资金 10000元 执行部门人员招聘 10人 2000元 20000元 合计 44000元 财务分析与预算 一般设备：搭帐篷1套12米长4米宽，照明1套，桌子15张，凳子80根，麻将4付，桌布4张，茶桶1个，哀乐带1盘，哀乐机1个，冰棺3天，画像1张，相框1个，像花1朵，香烛包用3天，钱纸1件，花圈，望山钱，灵房子1座，白纸50张，青纱，白纱，灵车送葬，骨灰盒1个，小开路，音乐晚会一场(90分钟)，管乐送葬，代写灵堂，花圈，吊联，折出殡车花，协商价格在5000元左右，而实际价格在2000左右，获利3000元。 预定酒席：假设雇主预定2000元一桌的酒席预定10桌，实际价格只有1500元一桌，于是一次便可以获利5000元。 预定酒店：假设雇主预定120元的标间5间，实际价格是100元，于是一次便可以获利1000元。 临时人员：临时人员包括负责搭建灵台和送行等体力活，临时招聘，100元一天，招聘10个人，共计1000元。 利润总额：办一次丧事，大概可以获利1万元一次，一个月接到10单生意，一个月就能获得10万。（注：利润总额并非净利润，是没有减去税收的利润。不同时期不同情况得到的利润总额是不同的。） 法律分析 经过工商行政管理部门核准登记，发给营业执照并获得有关部门办法的经营许可证 依法纳税 相关合同订立（包括企业与员工、公司于顾客间的相关合同） 维护消费者和自身权利 买资产保险 经营理念 成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。 我们的使命是为客户利益而努力创新，给予雇主最好的服务，让雇主的丧事办的既华丽又不奢侈。 我们的核心价值观是：致力于每位客户的满意和成功。追求对客户和公司都至关重要的创新，同时快速而高效地推动其实现。秉持信任和富有责任感，无论是对内部还是外部。 谢谢观赏 大学生优秀创业团队大赛 团队名称：尸行天下 团员： 班级： 项目及其背景分析SWOT分析本次策划的意义和目的营销策略分财务分析及预测公司管理与目标 法律分析经营理念 一.团队介绍 团队名称：尸行天下 团队项目：专业从事已故者善后整理工作 团队成员： 团队结构及分工：总经理一名，副总经理一名，营销经理和业务经理一名，财务经理一名。 二、项目介绍 1、名称：专业从事已故者善后整理工作 2、创业背景： 丧葬习俗已经有几千年历史,家家躲不开,离不了。 丧葬文化,是中华民族几千年文化文明史中的一部分,它涵盖了儒家、道家、佛家、三大教派的思想理念。 丧葬是一件不容忽视的关乎整个家族兴衰繁荣的大事。它同人的生育、结婚一样，构成了人生的三件大事。 现在社会，对于葬礼看的颇为重要 3、项目简介 主要服务项目包含：提供尸体美容服务，预定接尸时间、车辆，预定追悼会礼厅，办理居民死殡葬证书，布置灵堂，代办丧事用车，代办骨灰盒寄存，预定丧宴，预定吊唁亲友宾馆，代售花圈花篮，代写横幅挽联，代售孝服、棺木，以及在亡故或三周年时预定打醮服务等。 我们公司预定建立在沿海地区，主要面向于快节奏城市，比如：上海、广州、深圳等地，由于此类城市生活节奏快，独生子女多，现代人都怕麻烦，不愿意自己动手去搞大排场的葬礼；同时由于沿海地区都属于城市户口，单位土地价格高以及其他各种原因，一般都不会实行土葬，绝大部分都实行火葬，方便我公司接受业务。 SWTO分析 这一部分我们将对我们公司进行SWOT战略分析 主要对公司的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论 通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到我们