大黄磷项目汇报材料.doc

关于大黄磷项目汇报材料 一、大黄磷基本情况 1、工程建设情况 1983年1月国家计委向云南省和化工部下达《关于请编制建设云南磷肥工业基地可行性研究报告的通知》，云南省即组织有关单位编制了30万吨黄磷装置项目（预）可研报告，经专家评估论证，认为与云南漫湾水电站配套，同步建设热法黄磷18万吨和重钙120万吨装置比较合理。1987年2月国家计委下达的《关于调整云南省黄磷建设规模的通知》（代批复项目建议书），明确一期建设规模为黄磷6万吨、重钙40万吨。1989年6月国务院批准可行性研究报告。1990年12月批准工程初步设计。1991年4月国务院批准将本项目列入1991年开工项目，并列为“八五”国家建设重点项目。199 2、项目主要建设内容 项目总生产规模为18万吨黄磷，120万吨重钙，分二期建设。一期工程既本项目生产规模为：年产黄磷6万吨、重钙40万吨。项目建设内容是年产6万吨黄磷、14万吨磷酸、40万吨重钙的三大主题主体装置以及相应的公用工程、辅助工程等配套设施。黄磷肥装置从俄罗斯引进，热法磷酸装置从德国五德公司引进，重钙装置从英国罗斯海角公司引进，装置技术达到世界先进水平。1991年11月开工建设，1997年6月建成，2000年竣工验收。 3、项目总投资情况 项目投资情况：1989年国家计委批复可研报告，确定总投资4.8亿元（含日本协力基金贷款98亿日元）。后两次调整了概算： 1993年报2月，国家计委批准将总投资调整为16.87亿元(含“日协”贷款140.68亿日元)。 1996年8月，云南省政府和化工部批准总投资概算调整为28.285亿元，其中，“日协”贷款140.68亿日元（按当年汇率折合人民币11.676亿日元）；国内配套资金16.61亿元,其中,国家开发投资1.545亿元,云南省开发投资有限公司4.05亿元,国家开发银行10.16亿元,清欠资金0.4亿元,建贷0.4亿元,人行0.05亿元。 调整后的总投资比1993批准的总投资增加11.4亿元，主要原因是“高利率、高物价、高汇率”，其中“日元”汇率变化增加5.01亿元；国内资金增加6.41亿元，其中，贷款利息增加1.64亿元，设计变更增加0.75亿元，定额调整增加1.29亿元，设备价差增加1.1亿元，材料价差增加1.85亿元，其他减少0.022亿元。 竣工决算总投资31.73亿元，实际到位资金28.285亿元，实际完成总投资32.14亿元，超出概算3.58亿元,主要原因是:建设期延长利息支出超概3.03亿元,试生产运行亏损额1.31亿元,建材用量超概0.85亿元等。 4、投产后的生产经营情况 项目建成后，由于国家经济政策的调整和经济体制的改革，项目没能实现磷电结合，黄磷生产用电的电价由可研时预定的0.0205元/度，上涨到0. 26元/度，黄磷生产用电价格比可研预定价格高出近16倍。1以及产品市场的变化、产品方案不合理、部分关键设备出现问题等原因，一直未能实现达产，并一度停产。1999年国家经贸委批准给予三年期的优惠电价（0.2144元/度）。2000年云南省开发投资公司投资3100万元、筹资4300多万元，通过技术改造，建成了一套7.5万吨/年的湿法磷酸装置，改热法制酸为湿法制酸，企业开始在十分困难的情况下恢复生产，企业经济效益一直处于严重亏损状态。 2001年底，公司班子调整后，通过深化改革、加强管理、开拓市场，生产经营达到历史最好成绩，2002年累计生产黄磷32369吨、重钙(富钙)216028吨、磷酸(85%)18425吨（其中商品磷酸12325吨）， 实现销售产值4.3亿元，在不计提折旧和财务费用和财务费用的情况下，实现利润率2594万元。但按照完全成本核算，则亏损2.53亿元。 截至2002年12月，项目累计生产黄磷51105吨，磷酸（85%）52421吨，重钙（富钙）42.4万吨。累计亏损12.6亿元。在现有条件下，项目无盈利能力、财务清偿能力和持续能力，产品完全丧失市场竞争力，进而丧失生存能力。若国家不果断采取宏观调控手段解决企业“虚增资产缩水”和“债转股”问题，大黄磷项目已经处于全面破产的境地。 二、大黄磷资产缩水方案 资产缩水方案 云南磷肥工业有限公司40万吨重钙项目按照装置达标达产以后所能承担的折旧费以及基本建设期债务及利息偿还能力，以盈亏平衡为基础，测算固定资产缩水比例为84%，保持原股东股权比例不变，股本同比例缩减84%，基本建设期债务缩减90%，缩水后公司总资产70802万元，负债60718万元，实收资本10084万元（其中省开发投资公司7442万元，占73.8%；国家开发投资公司2642万元，占26.2%）。 一期工程达标达产后损益测算表 公司二期工程原设计是用黄磷加工磷酸，再加工重钙的热法工艺路线。2001年6月，公司新建7.5万吨/年湿法