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好声音之营销Style 很多人是这样知道《中国好声音》的：先在微博上看到有人力赞一个叫做《中国好声音》的节目，从而对该节目有了一丝印象。后来，看到越来越多的人在微博里评论《中国好声音》，于是通过各种途径去收看，随后便喜欢上了这个节目。 制作如此精良的一档娱乐节目，的确让大家眼前一亮，《中国好声音》就像一股难得的清风，给娱乐界带来一股新鲜空气。该节目的爆红，与其新颖的形式、豪华的阵容、顶尖的制作水准、多方共赢的合作模式有关。 其实从营销的角度看，无论从节目本身的营销，还是各品牌的赞助，以及各个导师、各个学员的营销，甚至主持人华少本身，也都可圈可点。在《中国好声音》里，没有输家。本期营销圈栏目邀请了五位嘉宾，他们是如何解读《中国好声音》的呢？他们心目中最大的赢家又是谁呢？请关注投票！ 傅莎珈 竞立中国消费者洞察总监 投票：哈林（庾澄庆） 理由：哈林通过《中国好声音》在喜欢小众音乐的年轻人中建立起了权威，他给学员的评论最专业、最到位，也让大家看到了他的乐曲改编能力。如果哈林接下来开演唱会，门票肯定会大卖。哈林将有机会迎来演艺事业的第二春、第三春。 品味好声音 如何知道《中国好声音》：一直在看美国版《The Voice》，所以《中国好声音》一出现就关注到了，而且每期都要看两遍； 通过哪些渠道收看：电视、视频网站（通过优酷看重播，第二遍看PPTV，最后决赛看搜狐直播）； 通过哪些工具收看：iPad； 利用哪些时间收看：周五深夜和周六早上； 最喜欢的歌手是谁：吴莫愁。哈林有一句话，莫愁是可以把所有的歌破坏掉然后用自己的风格再建的选手，她的有些模仿虽然欠成熟，但是在中国显得很另类，有表现力和创意； 其他关注点：关注了品牌赞助商的广告。加多宝给人印象最深，加多宝通过《中国好声音》彻底颠覆了消费者在凉茶品类中的品牌认知。启力相对弱一点，因为老是把“启力”听成“喜力”。最有趣的是，王老吉也在《真我声音》等周边节目中插播了广告，但已经来不及了。 美国版《The Voice》PK《中国好声音》 跟美国版《The Voice》相比，《中国好声音》中的曲种不多，虽然四位导师分别代表了草根明星、本土流行、学院派、创作型四种风格，但是选手的选曲依然太大众化，大概有80%都是流行歌曲。在美国版《The Voice》，就可以听到各种不同的曲风。 另外，从营销的角度来看，美国版《The Voice》节目本身跟Twitter、Facebook等社会化媒体的互动非常活跃。他们会给每位选手在Twitter和Facebook上面建立官方账号，选手只要空下来就会跟他们的粉丝互动，在节目播出期间，他们积极互动，已经形成自己的帮派，而这种互动会一直持续。另外，美国版《The Voice》跟观众的互动也十分活跃，节目播出期间，会有观众不停地评论，节目本身会有演播室负责人读出评论的环节。《中国好声音》本身跟观众的互动只是在电视下方滚动播出了所谓的新浪微博评论，而选手跟粉丝的互动也很少，基本上只是在天涯或者贴吧里面有粉丝之间的互动。当然，这和国内电视节目在数字媒体的投入极少有关。 从品牌赞助角度来讲，国内的品牌赞助以日化产品为主，本土特征十分明显，有一定的局限性。 好声音中也有遗憾 《中国好声音》到最后决赛的时候已经充满非常浓郁的春晚痕迹，甚至当张惠妹出场时，有人调侃称以为是跨年度的演唱会。 《中国好声音》节目本身很符合中国人追求真实公正的诉求，因为海选是盲选，只关注声音。但是整体包装痕迹太明显，几乎每位选手都有一个苦情故事，都为了来实现音乐梦想。这点从价值观上有点误导那些二、三线，以及四、五线城市的青年，实际上选秀更像一个虚拟的桃花源，从现实角度来说，真正能成功的概率非常小。当大家对这种节目投入的热情越多，也是最令人担忧的时候：如何延续这种热情，走下好声音的舞台，制定长远的针对学员的个人规划以及商业机会点，这些暂时都还没有在节目的周边信息里看到。也许今年选手们还能借助节目余温开演唱会聚集观众，但是到了第二季、第三季新人出现之后呢？他们的定位是什么？跟唱片公司签了合约没有？这些都没有下文。希望结果不只是一场热闹而已。 好声音未必有好生意 如果我是品牌传播的负责人，在下一季的赞助中我会相对谨慎。因为加多宝的品牌已经留下了很鲜明的印记，其他品牌想要再出位就需要花点心思，无论是节目合作，还是广告秩序，都需要仔细考量，需要讲一个不一样的故事，而不全是广告投放的问题。中国很多本土品牌在品牌文化经营上都相对薄弱，品牌缺少故事。仅仅靠赞助一档娱乐节目是不够的，如果想通过这类节目讲故事、讲文化，还有很多相应的市场活动要做。赞助好声音只是一个开始，品牌还需要通过寻找各种途径来将品牌故事传递给受众，从而建立真正的品牌文化。 另外，很多消费者抱怨《中国好声音》中的广告非常多，这其实不是大问题，如果节目内