安全生产、文明施工奖罚制度.doc

安全生产、文明施工奖 惩 制 度 安全生产、文明施工奖罚采用经济奖罚和计分制相结合的方法，基本分为70分。分数扣完后，在处罚的基础上以每分相当于30元的标准进行二次罚款。分数按月进行统计，年底进行汇总，作为项目经理考核的重要依据。 1．公司每月组织安全生产、文明施工大检查，对安全评比第一名，且得分大于90分的项目部（单位）颁发锦旗，奖励500元，并奖项目经理10分；对检查成绩少于70分的项目部（单位），给予500元处罚，并扣项目经理10分。 2．在市级安全检查中，受市级安全站表彰的项目部（单位），给予奖励1000元，并奖项目经理15分;在市建委发布的安全通报中排后五名的项目部（单位），给予2000元的处罚，并扣项目经理20分。 3．荣获市级奖杯，每次奖励项目经理20分，并在选聘项目经理时优先考虑;荣获省级奖杯，每次奖励项目经理30分，并在选聘项目经理时优先考虑;荣获国家级奖杯，每奖励项目经理50分，并在选聘项目经理时首先考虑。如果在评杯过程中，由于项目经理不配合导致未评上，则按以上奖杯级别扣项目经理20分、30分、50分，并在选聘项目经理时最后考虑。 各项目（单位）在施工生产中要严格执行公司所制订各种规章制度，针对管理制度的奖罚细则如下： 3．1未建立安全生产责任制，处罚100元，扣项目经理3分。 3．2项目部无目标管理，处罚100元，扣项目经理3分。 3．3项目部无安全教育，处罚500元，扣项目经理15分。 3．3．1新入厂或变换工种工人未进行安全教育，每人一次处罚100元，扣项目经理3分。 3．3．2每有一人不懂本工种安全操作规程，处罚50元，扣项目经理2分。 3．4项目部《施工组织设计》中无安全措施、专业性较强的未编制专项施工方案的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．4．1《施工组织设计》或专项施工方案未经安全科审批的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．4．2《施工组织设计》或专项施工方案中安全措施不全面、无针对性的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．5施工现场未设置围墙的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．5．1市区主要路段围墙不足2.5米，一般路段围墙不足1.8米的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．5．2现场四周围墙设置不连续的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．6施工现场未进行封闭管理的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．6．1施工现场进出口无大门的，处罚100元，扣项目经理3分。 3．6．2大门门头未设置企业的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．6．3无门卫和门卫制度的，处罚100元，扣项目经理3分。 3．7施工现场无标牌的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．7．1大门口无王牌二图的，每少一项，处罚50元，扣项目经理2分。 3．7．2无安全标语、机械操作规程的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．7．3无宣传栏、黑板报的，处罚100元，扣项目经理3分。 3．8施工现场的材料堆放不符合要求的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．8．1建筑材料、料具、构件不按总平面图布置的，处罚100元，扣项目经理3分。 3．8．2建筑材料、料具、构件未分类堆放或堆放不整齐的，处罚100元，扣项目经理3分。 3．9施工现场未“三宝”、“四口”防护不到位的，每处处罚50元，扣项目经理2分。 3．9．1进入施工现场不戴或未正确佩戴安全帽的，每人每次处罚50元，扣项目经理2分。 3．9．2高空作业不系或未正确系安全带的，每人每次处罚50元，扣项目经理2分。 3．9．3施工现场“四口”、“五临边”未防护或防护不到位的，每处处罚50元，扣项目经理2分。 3．10施工现场施工用电未采用TN－S系统的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．10．1施工用电不符合安全管理规定的，每处处罚50元，扣项目经理2分。 3．11脚手架、井字架、塔吊的搭设、拆除未按制订的施工方案进行的，处罚200元，扣项目经理5分。 3．12各种施工机械的安装，脚手架、井字架、塔吊的搭设，开工前现场 的临时用电都必须进行验收，并形成验收记录，每违反一项，处罚50元，扣项目经理2分。 3．13施工现场特殊工种必须持证上岗，如发现未持证上岗，每人每次处罚50元，扣项目经理2分。 3．14现场管理混乱的，每处处罚100元，扣项目经理3分;经指出不改的，处罚200～500元，扣项目经理5～10分;由此影响公司形象和信誉的，处罚500～5000元，扣项目经理10～50分。 3．15对违章指挥或违章作业者，每次处罚50元，扣项目经理2分;经劝教不改者，处罚200～500元，扣项目经理5～10分;因此造成安全事故的除按情节分担责任和接受处分外，给予处罚500～10000元，扣项目经理10～70分。 3．16对违反劳动纪律的每人每次处罚50元，扣项目经理2分;在施工现场作