实施性施工组织设计编制办法.doc

新建松陶铁路项目经理部二分部 预制梁架子队 实施性施工组织设计编制办法 编制： 审核： 批准： 中铁二十二局集团有限公司松陶铁路工程项目经理部二分部 二〇一二年四月 实施性施工组织设计编制办法 1.总则 1.1施工组织设计，是指导工程项目进行施工准备和正常施工的全面技术经济文件，是编制施工预算，实行项目管理，组织项目施工的重要依据。只有在工程开工前做好施工组织设计，才能全面地、有计划地、合理的组织和指导施工，才能具体地实现设计意图，安全、优质、按期完成任务。 1.2施工组织设计由施工单位在开工前对施工图纸进行详细的会审基础上进行编制，可根据工程实际情况分部分、分阶段进行。对技术复杂的、关键性的施工部位或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程，施工单位应编制专项施工方案。 1.3施工组织设计编制准备 （1）熟悉设计文件，领会设计意图； （2）进行现场施工技术调查； （3）弄清建设单位或上级主管部门的意图与安排； （4）了解经验资料（指类似工程的施工资料、网络图等）； （5）掌握本单位队伍编制、机械、技术状况； （6）了解本工程采用的新结构、新工艺、新材料，以及需用的新设备的生产供货情况。 2.编制依据 2.1扶余制梁场招标书工程施工的要求等； 2.2扶余制梁场施工设计图纸、设计文件； 2.3施工技术调查研究资料； 2.4劳动定额、物资消耗定额及机械台班定额； 2.5本单位架子队伍的编制、技术工种、专业化程度、机械设备情况、综合生产能力； 2.6本单位所掌握的国内新技术、新工艺、先进经验和各种统计资料； 2.7行业现行的有关技术标准、规范、规则等； 3.编制原则 3.1贯彻执行国家法律、政策和发令，严格执行基本建设程序，科学的安排工程施工，在保证质量的前提下，加快工程进度； 3.2贯彻施工技术规范、操作规程，采用先进施工技术，确保工程质量和安全生产，降低工程成本； 3.3在详细调查研究的基础上，进行经济技术方案比选，选择最佳方案；采用行之有效的施工方法和先进的施工工艺，积极慎重地采用新技术、新结构、新材料和新设备。 3.4全面规划统筹安排，对人力、物力、财力的分配，运用科学的方法，组织立体交叉、平行流水作业，同时考虑预制梁工程和后期配套工程的进行； 3.5合理安排施工顺序，采取措施，以充分发挥人力、物力、机具设备的作用，加快施工进度。 3.6合理进行施工现场施工平面规划，节约施工现场用地，做好文明施工。 实施性施工组织设计应以单位工程或单项工程为对象，一切从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，均衡地组织施工。 4.主要内容 4.1文字说明：包括工程概况、工程特点、工期要求、施工部署、质量要求、主要技术措施等的情况说明； 4.2制梁队平面布置图； 4.3进度计划安排及各种工、料、机计划； 4.4质量目标设计； 4.5施工技术方案、保证质量及文明施工的技术措施（包括冬雨季施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料等）； 4.6安全技术措施及施工现场临时用电管理方案。 4.7工程投资计划； 4.8针对单项工程施工需要的专项设计，如预应力张拉设计、模板及支架设计、混凝土浇筑方案设计等； 4.9原材料的检测试验； 4.10质量通病的治理； 4.11试验梁计划； 4.12质量、工期、安全、环保及文明施工措施。 5.审批制度 5.1实施性施工组织设计由技术员编写，经制梁队技术负责人审查后，报监理单位审批，报业主核准后方可有效。 5.2施工工艺有变动或施工措施有大变动，应重新履行审批手续。 5.3监理单位收到施工组织设计后要充分研究，及时、认真、客观的对施工组织设计进行审批，确保工程正常开展。 6.报批程序 6.1施工单位应在工程开工前15日，将施工组织设计报监理单位审批。 6.2施工单位施工组织设计的审批 施工组织设计完成自审后，应及时上报监理单位审批。总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计（施工方案）进行认真细致的审查，提出意见，要求承包单位修改或补充。经总监审批后报业主核准。 审查的重点包括制梁队平面布置的合理性；主要施工方案、施工方法及施工工艺的科学性、合理性；进度计划安排的合理性；资源配置和施工能力的适用性以及施工措施的可靠性和可行性。 6.3施工组织设计的更改 施工组织设计文件一经签定批准成立，应严格按其组织实施，严禁随意变更施工方案。确因设计或其它原因需变更的，可按照以下程序进行。 （1）一般变更，报监理单位批准，并报咨询公司及建设单位备案。 （2）重大变更，需报监理单位审批，报咨询公司、建设单位核准。 7.其它 本程序应与开工报告审批程序一并考虑。 附件：1、实施性施工组织设计编制程序流程图； 2、实施性施工组织设计编制审批程序流程图。 施性施工组织设计编制程序框图 实施性施工组织设计审批程序框图