山东诚凯工程项目管理有限公司规章制度.doc

山东诚凯工程项目管理有限公司规章制度 二0一二年一月 目录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第一章 总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制定。 第2条本规章制度使用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用期员工和正式员工；特殊职位的员工另有规定的除外。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制定和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章 公司组织架构 第三章 人事管理制度 总则 为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。 第五条 人事管理机构及内容 1、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 2、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 第六条 人事管理的主要内容是： 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作； 4、 协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力； 5、 统一管理和调整员工的薪金； 6、保存员工的个人档案资料； 7、 为员工办理人事方面的手续和证明等。 8、 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。 第七条 员工招聘 山东诚凯工程项目管理有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。 1、聘用的基本条件 a思想品德端正，遵纪守法，作风正派。 b 具有大专以上文化程度（其中本科以上者占2/3以上），并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。 c 有开拓创新意识，有事业心和责任感。 d身体健康、五官端正、举止文明。 2、招聘程序 a 员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人计划，经总经理或董事会批准后实施。 b 应聘人员填写《求职申请表》，并附上工作简历，职称证书、第一学历和最高文凭（A4纸）复印件。 c初试（笔试）：由办公室和部门经理进行监考、面试、审查、签署意见。 d 复试：副总经理、总经理审核，签署意见。 e 批准录用后，由办公室安排签订试用期合同。 3、员工培训 a 岗前培训：即员工在正式受聘前需进行公司规章制度、工作程序、本部门一般业务知识的培训。 b 在职培训：即员工在工作岗位上结合工作和需要进行培训。 c 离职培训：即对部分员工进行新技术、新项目的培训，对专业性很强的技术人员进行深化训练。 d 外出参观学习：即派往国内、外对先进企业、技术及市场进行考察、学习、实习。 4、培训方法 a 岗前培训和在职培训：由办公室牵头，部门经理制定培训计划并组织实施； b 离职培训和外出参观学习：由办公室牵头，部门经理制定培训计划，报总经理批准，办公室组织实施； c 员工的培训考核由办公室备案，将作为员工考核、奖励、提拔等根据之一。 d 由公司出资培训（含境内、外实习、进修）的员工，在培训期满后工作未满规定的服务期年限，因人为原因辞职或自行离职的，需按公司规定承担违约责任，赔偿培训费用。 第八条 奖惩员工的任免、调配和解聘、辞退 一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限 1、 部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。 2、 员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。 二、员工升职 1、升职条件 A现任职位出现空缺； b由于公司发展需要增加新的部门或职位； c其他原因引起的职位空缺等。 2、 升职者应具备的条件 a具有在公司工作的良好业绩，经济效益明显，工作效率高，计划性强； b具有与新任职务相适应的领导能力、组织能力和业务能力； c具有做好新职工作的自信心、责任心； d个人品德好，团结协作精神强； e身体健康。 3、升职审批权限及程序 根据业务需要和职位空缺，升职人员需填写《人事任免申请表》；升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准；升任部门经理的由总经理审核，报董