- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程公司培训笔试试题(附答案)
建筑公司培训笔试试题(附答案)
判断题判断题判断题::::A代表正确代表正确代表正确代表正确,,,,B代表错误代表错误代表错误代表错误。。。
。 1、公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是实用。(A) 2、项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段。(A) 3、项目预算在项目执行阶段投入最大(A) 4、要创造易于接受的沟通环境,项目经理应该以对方喜欢的方式表达。(A) 5、一般说来,在处理部下与客户之间的争议时,应该偏向于部下。(B) 6、项目经理最重要的素质是与人协作的能力。(A) 7、项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。(A) 8、在管理中所进行的30%工作是沟通协调,通过沟通来达到协调、管理的目的。(B) 9、目标的决断是对领导综合素质的挑战和考验。(A) 10、有效的领导应该把工作行为、关系行为结合起来考虑。(A) 11、沟通是人和人之间传达思想、转移信息的过程。(A) 12、有热情有激情,但缺乏足够的经验和技能,无法独立完成任务,属于比较成熟的下属。(B) 13、沟通是达到协调管理的一个工具、桥梁、方法。(A) 14、有能力有知识但不服从领导安排的下属是成熟的下属。(B) 15、只有对人才的认同,社会才会有更大的发展。(B) 16、出点子做决定属于副职的作用。(B) 17、领导者缺乏管理人的技能是造成管理失误的最主要的原因。(A) 18、人际资源的协调重点是下行协调和上行协调。(A) 19、动机、信心、责任是属于成熟度的构成要素。(A) 20、有效的协调管理过程,指领导者既要善于内协调,也要善于外协调。(A) 简答题简答题简答题简答题:::: 1、当你发现你的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动? 2、说说你是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系,它们对你的决策思想有怎样的影响? 3、你觉得作为一个管理者,应该具备什么样的素质? 4、谈谈你对项目管理的认识。 5、假如你是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,你如何去协调和处理?
选择题:(每题1分)
中天建筑公司项目信息处理平台的每日上报截止时间为 D 。
A、18:00 B、16:30 C17:00 D、17:00
2、施工队在完成签证涉及工程量验收合格后 D 内上报签证申请单。
A、7 B、20 C、15 D、10
3、根据现场的施工队承包合同,本地盘内使用公司现时的车辆中转运送材料时,产生由 C 代付,完工结算时从工程款一次性扣除。
A、施工队 B、施工队长 C、公司 D、司机
4、自09年9月1日起新建项目工程中的模板工程工种、钢筋工程工种、混凝土工程工种的班组进度奖金分别调整为:A 。
A、30%、20%、15% B、30%、15%、10% C、30%、20%、10%
5、外包工程进度款支付申请资料中没有工程进度证明,或对工程进度描述不清晰,我司 C 办理相关进度款支付手续。
A、继续 B、延期 C、不予
6、按公司现行制度某班组在主体工程中当月季度达到中天公司的进度要求,按中天公司综合单价可支付至当月验收合格工程的 A 工程款。
A、80% B、70% C、90%
7、在工程验收过程发现问题,应清楚、明确地向施工班组提出整改 C 及整改 C 。
A、时间、要求 B、原因、时间 C、原因、要求
8、在合同利润定额分配比例中,施工队长占 A ,施工主管及团队占 A ,工地保安部及材料监控部占 A 。
A、18%、45%、8% B、20%、45%、10% C、18%、40%、8% D、20%、45%、8%
根据现时泵车使用时间登记,为了保证填写泵成使用时间一致,需要哪几个部门作登记?A、B、C
A、施工队 B、保安部 C、材料监控部 D、工地总仓 E、质安科
材料在磅重过程中,需由 C 、C 监督磅重。
A、施工队、保安部 B、施工队、材料监控员
C、保安员、材料监控员 D、施工主管、保安员
原由公司设备部负责调配管理的周转材料(非设备类)统一由 B 及 B 负责调配。
A、工地仓库监督察部、车队 B、公司仓库监察部、车队
C、公司仓库监察部、工地仓库监察部 D、公司仓库监察部、地盘经理
甲施工队接收乙施工队调出工程任务时,其进度考核以接收 A 的实际进度为新起点。
A、当月底 B、次月底 C、当月头 D、次月头
按《中天公司项目地盘质安管
您可能关注的文档
- 川教版历史七下《唐诗与宋词》pp.ppt
- 嵌入式系统软件开发 -- 程序设计.ppt
- 峨眉山水泥技术方案.doc
- 嵌入式系统软件开发 -- ARM指令集.ppt
- 工_程_联_系_单.doc
- 工业OPC通讯之系统设计和安全探讨.doc
- 工业园区投资指南.doc
- 工业园招商推荐图书——产业园区招商实战攻略.ppt
- 工业广场场地平整询价文件(模板).doc
- 工业用硬化剂地坪施工方案.doc
- 2025年广西中考地理二轮复习:专题四+人地协调观+课件.pptx
- 2025年广西中考地理二轮复习:专题三+综合思维+课件.pptx
- 2025年中考地理一轮教材梳理:第4讲+天气与气候.pptx
- 第5讲+世界的居民课件+2025年中考地理一轮教材梳理(商务星球版).pptx
- 冀教版一年级上册数学精品教学课件 第1单元 熟悉的数与加减法 1.1.6 认识1-9 第6课时 合与分.ppt
- 2025年中考一轮道德与法治复习课件:坚持宪法至上.pptx
- 2025年河北省中考一轮道德与法治复习课件:崇尚法治精神.pptx
- 八年级下册第二单元+理解权利义务+课件-2025年吉林省中考道德与法治一轮复习.pptx
- 精品解析:湖南省娄底市2019-2020学年八年级(上)期中考试物理试题(原卷版).doc
- 2025年中考地理一轮教材梳理:第10讲+中国的疆域与人口.pptx
最近下载
- 2025年新人教版数学一年级下册课件 第四单元 100以内的口算加、减法 2.口算减法 第3课时 解决问题.pptx
- 汉源__感动服务培训课程讲义.pptx
- 2025广西南宁市高三二模“坚守与发现:平凡中的非凡价值”审题立意及范文-备战2025年高考语文各地名校模考卷作文导写.docx
- 液压站讲义原理图.pptx
- 浙教版数学八年级下册第3章 数据分析初步 综合素质评价(含答案).docx VIP
- 2024年数控铣工(中级)技能鉴定考试题库资料-上(单选题汇总).pdf
- 闪电战及其应付之策.pdf VIP
- 2025高考化学一轮复习之物质结构与性质(解答大题).doc
- 2025年中央八项规定专题党课讲稿四篇.docx VIP
- 医院护工培训课件.ppt
文档评论(0)