攻克水泥砼地面施工质量通病.doc

攻克水泥砼地面施工质量通病 前 言 随着建筑业质量的不断提高，对装修工程提出了更高的要求。因此2006年南京金浦海德卫城QC小组针对水泥混凝土楼地面施工质量通病控制，运用QC方法选题攻关，最终使其质量达到精品标准，同时也取得了良好的社会效益和经济效益，实现预期目标。 QC小组简况 海德卫城装修阶段施工QC小组全组7人，是一个由管理人员、技术人员、施工人员组成的三结合QC小组。全组人员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力较强，人员搭配合理。组员简历见表1 QC小组主要成员 表1 序号 姓名 性别 年龄 职务 组内任责 1 徐 兵 男 42 技术科长 组长 2 陆忠国 男 45 质量员 副组长 3 顾卫东 男 25 技术员 成员 4 袁晓伟 男 25 技术员 成员 5 施永平 男 39 泥工排长 成员 6 黄伟华 男 32 泥工 成员 7 郁 健 男 30 泥工 成员 2.履行公司的经营方针：质量第一\信誉为重\用户至上\诚信为本 3.确保该工程质量目标的实现：创扬子杯 1.该工程为我公司与金浦集团首次合作，工程质量的好坏对以后的市场开拓有主导作用，能提高企业的影响。 选题理由 选题理由 5.不断总结、摸索，细石砼地面施工质量通病，创精品工程 4.节约工程成本，是企业创造经济效益的直接措施 四.现状调查 经过QC小组对金浦海德卫城5#楼，2006-8-2～2006-8-3的质量调查，对水泥混凝土地面的质量影响因素进行了分析见表2 水泥混凝土地面质量的调查统计表 表2 序号 影响因素 累计点 百分率（%） 累计百分率（%） 1 表面平整≥5 76 43．9 43．9 2 空鼓 60 34．7 78．6 3 明显裂缝（厨卫间） 16 9．3 87．9 4 表面麻面起砂 15 8．7 96．6 5 三小间倒泛水 3 1．7 98．3 6 其他 3 1．7 100 7 合计 173 100 调查人：陆忠国 制表日期2006-8-3 五.目标设定及可行性分析 1.确定目标 每百点不合格点控制值如下： 表面平整≥5：3 空鼓：2 明显裂缝（厨卫间）：2 表面麻面起砂：1 三小间倒泛水：0 其他：1 2.可行性研究 1.公司领导对本项目工程质量十分重视，项目部社会信誉好，项目组织QC活动小组进行课题攻关。 2.QC小组成员拥有技术全面，善于总结经验和具有团结开拓精神的优秀工程技术人员和操作能手，是实现上述目标的保证。 六．要素确认 1.按表2的有关数据画出排列图，找出影响水泥混凝土地面质量的主要问题 由排列图上可以看出，影响水泥混凝地面施工质量的主要因素为平整度和地面空鼓， 其累计频率达78。6%。 2.要素确认 小组成员对前述问题进行原因分析并绘制影响质量的关联图（图2） 经过QC小组讨论并且深入现场进行考察验证，从关联图中发现造成质量差的主要原因是： 1灰饼标高控制不严 2基层处理不到位 3厨卫间地坪层水管上混凝土过薄 4压光时机控制不严 5混凝土塔落度大，砂石含泥量超标 6质量意识差 7未采取有效措施 8 专检员检查不严 七．制定对策 针对主要原因，制订对策表见表3 对策表 表3 序号 要因 现状 目标 对策措施 责任人 地点 1 灰饼标高控制不严 地面表面平整度较差 地面平整度在控制在4以内 用水准仪引测方法， 在地面基层表面做好塌饼。再冲筋、摊铺细石砼、刮平抹光。 顾卫东 金浦项目部 2 基层处理不到位 有空鼓现象 消除大面积空鼓减少小面积空鼓 地面应进行凿毛处理 洁净，并应浇水润湿 基层表面上涂一层水灰比为0.4-—0.5的水泥浆 袁晓伟 金浦项目部 3 厨卫间地坪层水管上混凝土过薄 厨卫间明显裂缝 消除裂缝 固定和用细石砼窝牢电线套管，经质检人员验收合格后， 方可进行细石砼面层施工 袁晓伟 金浦项目部 4 压光时机控制不严 混凝土塌落度大 砂石含泥量检测把关不严 有少量起砂现象 地面光滑平整 压光时间在水泥“初凝后”开始“终凝前”结束; 地面凝固1d后，在面层上覆盖、洒水养护不少于7d，提供使用不能少于15d; 砂子用清水冲洗，使其含泥量少于3% 施永平 金浦项目部 5 质量意识差 重进度工效，轻质量 使每个职工树立“质量第一”的思想 加强质量意识教育，正确处理质量与进度的关系 陆忠国 金浦项目部 6 专检员检查不严 验收不及时，不合格未发现 不合格的工序不得进入下一道工序施工 发挥质量员否决权作用，执行专检制度，加强技术交底工作 徐 兵 金浦项目部 八．组织实施 为实现质量目标，QC小组进行各项活动，实施对策中的各项措施 实施一 对职工进行质量意识教