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新员工导师辅导手册
姓名
部门
岗位
导师
入司时间
试用期限
绿城房产建设管理有限公司行政中心
良师益友是人生的第一财富,我们需要从广大员工中选出一批实践者、践行者、先知者、先行者来作我们的良师。我们的良师对徒弟要以严格的要求和仁爱之心去关心他们、帮助他们。同时,我们的良师也需要不停学习、培训、成长,并更好地辅导他人。
——宋卫平
使用说明
一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工导师负责记录和保管。
二、本手册使用过程中,导师须根据手册中的内容对新员工进行辅导,并做好相应记录。
三、本手册为新员工转正及导师考核的重要依据,作为转正审批附件报批。
四、新员工辅导工作流程:
五、辅导完成后将本手册交本体建设部门,并对新员工转正后的导师人选提出推荐意见。
辅 导 记 录
一、部门负责人辅导部分
辅导内容 辅导记录 部门概况介绍(到岗当天) 公司组织架构
年 月 日 部门职责
年 月 日 岗位职责
年 月 日 部门人员配置
年 月 日 认识公司同事
年 月 日 主要内外接口及联系方式
年 月 日
二、导师辅导部分
辅导项目 类别 相关手续 办理部门
及联系人 完成情况 生活关怀 作息时间、用餐、考勤等事项、OA使用 办公环境及周边生活配套介绍 企业文化辅导 辅导阅读企业文化理念读本并要求撰写读书报告(到岗一个月内,根据每次辅导内容分别简要描述)
年 月 日
年 月 日
年 月 日 指导阅读管理者论述一并要求撰写读书报告(根据每次辅导内容分别简要描述)
年 月 日
年 月 日
年 月 日 其他辅导
年 月 日 业务辅导 岗位知识与技能辅导
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
听会学习(根据每次会议主题分别进行描述)
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
专项实践
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日 轮岗交流
年 月 日
年 月 日
其他辅导
新员工培训 培训内容:
考试成绩: 导师签名:
年 月 日 员工签名:
年 月 日 注:请导师详细记录面谈内容及辅导重点。试用期综合评价
序号 一级指标 二级指标 导师评语 1 文化认同 对公司价值观及文化导向的契合度与认可度 2 职业素养 职业道德 3 适应能力 4 主动性 5 责任心 6 学习能力 7 团队合作 人际理解与沟通 8 合作精神 9 工作能力 业务知识技能 10 问题分析与解决 综合评价 岗位胜任程度 个人发展潜力 职业发展建议 转正后导师推荐及推荐理由 导师签名:
年 月 日 单位(部门)负责人意见:
签名: 年 月 日
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绿城房产建设管理有限公司
新员工导师辅导手册
(试行)
指定导师
员工报到
单位(部门)负责人进行第一部分辅导
单位(部门)负责人领取本手册
导师完成其他辅导
导师评价
单位(部门)负责人审阅
交行政中心(项目公司综管部)存档
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