昆烟企业九八上半年行政工作报告.doc

昆烟企业九八上半年行政工作报告 （摘要） ——在昆烟企业第十二届一次职代会分团长联席会上 郑天一 　 各位分团长、各位代表： 　　　　今天，我代表企业领导班子向大家报告１９９８年上半年的生产经营情况。 　　　　１９９８年是全国贯彻党的十五大提出的各项任务的第一年、是要打好国有企业改革攻坚战的一年、是昆烟实施“九五”规划的第三年，同时今年国家局提出开展“企业管理年”活动。昆烟企业提出了要有所作为的目标，以巩固前两年所取得的成绩，进一步确保企业的稳步发展。 　　　　１９９８年上半年，企业在省、市党委、政府及国家局、省局（公司）的正确领导以及有关单位的大力支持下，高举邓小平理论的伟大旗帜，深入贯彻党的十五大精神，进一步解放思想、转变观念、深化改革、调整结构、拓展市场，大力实施名牌战略，努力实现“两个根本性转变”，巩固和保持企业所取得的各项成绩和领先地位。全体干部职工以大局为重，充分发挥主人翁作用，圆满完成了上半年的各项生产经营任务，为１９９８年企业工作目标的实现打下一个好的基础，为企业的稳步发展作出积极的贡献。 　　　　下面我就今年上半年工作的各个方面进行报告： 一、上半年任务完成情况 　　烤烟生产认真贯彻“双控两提高”，狠抓质量，取得初步成效 　　烤烟生产认真贯彻落实“双控两提高”精神，严格按照省政府下达的５３万亩指导性种植计划，择优布局、扶优限劣，全市移栽面积５１．９７万亩，较去年同期 ８２．８５万亩下降３０．８８万亩。 　　１．认真贯彻落实“双控两提高”政策，实现第一步“双控”目标。 　　根据目前全国烟叶供大于求的形势，国家采取措施实行“双控”政策。对此，今年我市各级党委政府和昆烟企业统一思想认识，采取有力措施，认真贯彻落实“双控两提高”（控制种植面积、控制收购量、提高质量、提高效益），严格按省政府下达的收购计划，择优布局，层层分解，实施合同种植、收购，实现了第一步“双控”目标。 　　　　２．种植面积得到有效控制，栽种质量有了明显提高。 　　　　今年我市烤烟生产以“双控”为契机，提出今年的口号是“质量效益年”，本着“减少总量、提高质量、增加效益”的原则，认真抓好生产的每一道环节：育苗质量有所提高，全市包衣种子率为１００％，全市集中统一育苗占育苗总面积的９９．３％，比去年提高２．３个百分点，基本杜绝了劣杂品种；为满足卷烟工艺配方，对种植结构进行了调整，全市红大育苗面积占育苗总面积的３８．８％，并基本做到了区域化种植；育苗节令适当（其中大寒节令育苗６３％，立春节令３６％），为今年烤烟适时早栽提供了保证。同时，在苗床整地、扣种均播上有所提高；苗床消毒工作有了新进展，全市共示范推广溴甲烷熏蒸苗床１５００亩，可移栽大田１２万亩；用药５０吨，比去年１１．５吨增加３８．５吨，取得了较好效果。　 　　　３．移栽进度快，移栽质量好。 　　　　充分利用压缩面积、小春成熟早及择优布局等有利因素，克服了移栽期高温少雨、气候干燥等不利因素。截止５月２５日，全市共栽烟５１．９７万亩。全市消灭小满烟的县（市）区由去年的１个增加到今年的７个，移栽节令较去年提前了１０天到１个节令，取得我市栽烟史上的最好成绩。同时，移栽质量、整地理墒质量较往年有明显提高；样板领路，整体水平有所提高，移栽周期缩短，规范化措施落实到实处；实现优良品种结构调整，实现品种区域化种植。 　　　　４．烤烟生产中存在的问题。 　　　　一是自然灾害。今年雨季持续时间长，有的地区遭水灾，对烤烟生产造成影响。 　　　　二是“双控”问题。目前面积控下来了，但单产提高，（２．７～３担／亩），这将会造成超量。所以“双控”任务还很重。 　　　　三是烤烟政策的调整。将造成县（市）区收入降低，烟农收入降低，从而造成烟农积极性的降低。 四是烤烟养成熟度工作还要加大力度抓。 　　　　（二）卷烟生产实施名牌战略，以市场为导向，提高产品内在质量和技术含量 　　　　卷烟生产遵循“生产服从市场”、“现场连着市场”、“工艺到市场”、“配方到烟田”的原则，加强品种计划均衡生产的控制。上半年完成产量５２．９２万箱（含出口烟），总产量较去年同期减少４．５７％。上半年成品合格率９８．９２％（去年同期９８．３５％），成品抽检合格率１００％（去年同期９７．８３％）。单箱耗烟叶３９．２２千克（去年同期４０．１５千克），单箱盘纸消耗３３２０．７米（去年同期３３４８．６米，职代会提出今年目标３３２５米），单箱嘴棒消耗８６５２．６支（去年同期８５４０．３支），除嘴棒外，其他消耗均较去年同期有所下降。上半年设备完好率达９８％，设备有效作业率８０．３％（去年同期７８．１３％，职代会提出８０％，现已超过）。通过全方位狠抓质量工作，产品质量各方面有了显著提高。上半年红云烟在全省质量评比中内在质量（感观质量）多次荣获第一，“红山茶”在全省质量评比中