曲江博源大厦改造工程施工组织设计.doc

西安交通大学 曲江博源大厦改造工程 投标文件 （技术标） 招标单位： 投标单位： 日 期: 2009年 04月 18日 前 言 真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程施工的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下表现出了高度的重视程度，十分珍惜此次难得的机会！ 在接到招标文件和设计图纸后，我公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。 为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。 我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程的实施施工方案、“过程精品”的质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、安全措施、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计的配合等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。 本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点和设计意图，有关规范的要求和我公司内部管理规章制度的要求，以及我公司进行的多项类似工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理、合理缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分项分部工程制定质量目标和技术要求，并充分考虑到西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程的特殊性，对于一些无详细节点的项目，在施工做法上我们也从设计规范和施工要求的角度给予了充分的考虑。我们的目的是对西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。 我公司承建过许多类似大型工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型公建项目的类似工程项目，对高级装饰装修工程具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司优秀的项目管理班子之一。 我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、和设计等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、设计以及相关政府部门的关系，与业主以及设计密切配合，诚心诚意接受业主工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 我公司如有机会为西安交通大学曲江博源大厦室内改造工程提供服务，我们一定以高尚的职业道德、良好的企业形象、规范的技术行为，运用我公司最好的资源，兢兢业业地作好每一项工作，提供最完善的服务，交付给贵单位一精品工程！ 目 录 前 言...................................................1 第一章 工程概况.........................................6 第一节 工程总体情况分析...................................................6 第二节 精品工程是我公司的一贯宗旨...............................9 第三节 承包人完成本工程的优势.......................................11 第二章 项目经理部组成及主要技术管理人员配备..............13 第一节 项目管理组织机构....................................................13 第二节 现场组织机构各主要岗位人员名单、职责概述及主要技术管理人员