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模具管理提案
模具费用节减 Workshop模具费用分析模具需求分析模具成本分析模具成本降低方案模具需求减少方案2012.11.161. 模具费用支出分析 2012年模具费用支出现况2013年模具费用支出预想2012年未支付费用2013年新规开发费用 1.1 Repeat金型开发费用 1.2 新model金型开发费用2013年模具修理费用2012年未支付费用2013年新规开发费用 1.1 Repeat金型开发费用 1.2 新model金型开发费用2013年模具修理费用2. 模具需求分析 Cost downCost down3. 模具成本分析 模具单价预想 5%引下活动方案：成本构成利润管销费用无效成本辅助成本基本机能制造费用无效成本辅助成本基本机能材料费用无效成本辅助成本基本机能成本构成利润管销费用基本机能制造费用基本机能材料费用基本机能成本构成利润管销费用辅助成本基本机能制造费用辅助成本基本机能材料费用辅助成本基本机能VEVE3. 模具成本分析 模具单价预想 5%引下活动方案：成本分类执行与节省方式材料成本1、多家对比加工成本1、避免待料2、降低库存3、充分利用人力4、减少搬运测试成本1、仪器避免高价低用2、避免闲置3、避免重复测试运输成本1、减少无谓运输成本品质成本1、强化标准制造过程2、避免返修4. 模具成本降低方案 集权采购获取价格优势。随机-60%减少营业及管理费用减少营业及管理费用长期合约：本土化采购Localization寻求更低的劳动成本更快的响应速度深入的合作高可得性惠州当地SVC运营方案检讨和模具业体一起对我们模具进行检讨，考虑使用层叠模具/氮气辅助成型技术新技术，新材质应用5. 模具需求减少方案
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