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沃尔玛供应链-第二次作业
第16组——沃尔玛的供应链管理系统;;;;如何成为沃尔玛的供应商:;;供应商的种类;
;通讯支持(COMMUNICATIONS SUPPORT);沃尔玛供应链管理图;沃尔玛对供应商的需求;
;沃尔玛依赖强大的信息技术与上下游的生产企业就某种产品实现各种数据交换，双方共同对这些数据进行分心，最后形成一直的商品生产和销售决策，并在此基础上实行连续补货。
;;3、供应商管理库存
将商品进货和库存管理职能移交给供应商，由生产商对沃尔玛的流通库存进行管理和控制，在流通中心保管的商品所有权属于供应商。对于沃尔玛来说，省去了商品进货业务，节约了成本，能够集中精力于销售活动，并且能够事先得知供应商的商品促销计划和商品生产计划，能够以低价格进货
;
;;总结;谢谢！
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