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浅析企业人力资源管理外包的利弊及应对
国家职业资格全国统一鉴定
企业人力资源管理师论文
(国家职业资格二级)
论文题目:浅析企业人力资源管理外包的利弊及应对
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浅析企业人力资源管理外包的利弊及应对
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摘要:
随着市场竞争的不断加剧与企业用工工成本的不断提高,企业对人力资源部门的要求也日益提高,众多企业的人力资源部门已经从单纯的事务性部门逐渐提升为战略性部门,从而造成了人力资源服务公司的产生。
但由于目前我国人力资源管理外包行业的发展时间较短,很多企业还并未真正了解人力资源管理外包的真正含义,另外加上众多人力资源服务公司的不成熟,造成了很多企业在选择时的困惑。
本文就目前人力资源服务公司对企业所产生的利弊及企业的应对进行浅析。
论文关键词:
正文:
一、企业选择人力资源服务公司的好处
1、有效提高企业人力资源部门的办事效率
随着市场经济的不断发展和企业竞争的不断加剧,人力资源部门在企业发展的过程中,逐渐凸显出自己真正的核心价值,逐渐的从当初的事务性、职务性部门转化向战略性、策划性部门转换。
但在人力资源部门职能转换的过程中,人力资源部门自身的工作量并没有下降。员工招聘、入职培训、薪酬统算、劳动关系管理等事务性工作依旧在拖延着人力资源部门转换的步伐,众多人力资源部门的员工都被日常事务性的工作所拖累,根本无暇在其他事情上分神,造成了很多企业人力资源部门明着转换,暗地依旧的尴尬状况。
而人力资源外包管理公司的出现,则可以帮助企业的人力资源管理部门从日常的事务性工作中解脱出来,将更多的精力放在能够推动公司业务发展的战略性工作中,提升部门的工作效率,协助企业打造核心的人力资源竞争优势,帮助企业快速成长。
2. 有效节省公司运营成本
随着8090后职场新人的逐渐崛起,就业市场出现了前所未有的招聘荒,很多就业者对自身薪酬价码的要求过高,而企业预算成本固定的现象,造成很多企业在招聘时往往因为薪酬价码问题而失去某些精专人才,从而惋惜不已。
而人力资源服务公司则能有效的降低企业日常运营成本,从而使企业能够出具更为优厚的条件,吸引企业实际需要,能够带动企业业务发展精专人才。
我们举个例子来看:企业如果招聘一名招聘专员,月薪2000元,按12个月计算,年薪即24000元;再加上社保支出约每月614元,每年即7368元;合计每年光薪资福利成本即在31368元;这还不计算该名员工日常的办公成本、各种奖金,以及开展招聘工作所需要的运营成本(网站、报纸、招聘会等所需招聘费用支出)。而如果由人力资源服务公司来操作,可能成本只有10000元左右(包括所有招聘费用),从而使企业能够在运营中有效节省大量的运营成本,进而提升直接推动企业业务发展岗位的人员薪资水平,在招聘市场上占据主动优势。
3. 专业性及稳定性更强
企业中的人力资源部门除了人力资源部门的总监或经理等高端岗位外,几乎都是从事事务性工作的岗位,如招聘专员、薪酬专员等,这些岗位对人员的要求普遍不高,这也就造成了很多企业主对此类岗位的不重视,对人力资源部的不重视;进而造成此类岗位员工工作不积极、拖沓等诸多问题的出现;且由于此类事务性工作的简易性,进而造成此类岗位的上升空间及进阶性较小,人员自身由于事务繁琐,从而无法进行专业性技能提升,造成学习力差,可替代性极强等特点。
而人力资源服务公司的出现则改变了此一格局,人力资源服务公司是以独立的企业法人性质出现,即使人力资源服务公司内部出现人员变动,但企业与人力资源服务公司的服务关系却不会因某单个人员的变动而出现任何损害,稳定性也就更强。
其次,人力资源服务公司因为其属于服务业,所以对自身员工的专业涉及面,要比普通企业人力资源部员工的要求更广、更宽、更深,能够更加专业的为企业提供企业所需的相关服务,专业性也就更强。
4. 帮助企业规避法律风险
随着《劳动法》、《劳动合同法》和就业者普遍法律意识的提高,很多企业在用工过程中,经常会遇到很多劳动纠纷的问题,而此类问题的出现不仅体现在企业时间、精力以及成本上的影响,更多的是对于企业外部形象的影响很大。
人力资源服务公司通过劳务派遣的方式,帮助企业脱离因劳务纠纷出现的各种麻烦,并能够对于劳务纠纷中出现的法律问题在日后用工过程中进行规避。
二、企业选择人力资源服务公司的弊端
1. 服务水平参差不齐,企业选择较为困难
人力资源管理外包服务由于在我国发展的时间不长,再加上众多人力资源管理外包成立时间较短,很多服务规则、行业规范等都在摸索阶段,所以造成了目前人力资源服务公司的服务参差不齐的现状。
很多人力资源服务公司在很多事务,特别是劳动法规等问题上十
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