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灌注活力决胜终端

灌注活力 决胜终端 学习的方法 共同参与 共同思考 共同探讨 共同分享 学习的理念 读万卷书不如行万里路; 行万里路不如阅人无数; 阅人无数不如高人指路; 高人指路不如自己体悟。 参与、认识、分享 用心享受培训 开放心态参与 跟上课程思路 遵守作息时间 关闭手机响声 在美国有这样一个传奇 他,是个天才,13岁开始编程,并预言自己25岁成为百万富翁; 他,是个商业奇才,独特的眼光使他总是能看到未来。 他,更是一个神话,39岁便成为世界首富,并连续13年位居福布斯榜首。 他,是微软公司主席和首席软件设计师。 传奇的背后 成功前,盖茨说:“成功的人在我的生活中很多,但是我不认识,没有办法去为他工作,更不能让他们为我工作,至少在现阶段,我没有这个实力。只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。” 在中国也有一个传奇 从2000年的4.1万台跃升到2005年的43.9万台,市场占有率近50%,连续多年稳坐安徽头把交椅,销售网点从百到千 。 制定了“三个最”的目标,即确保销量最大、确保服务最快、确保工作态度最好,以真诚的服务为经销商服务、为消费者服务。 2007年5月1日-5月8日,全省销量有47000多套。有经销商说,抢到了经销权就相当于抱住了一个“金娃娃”。 品牌口碑好,产品质量高是一个根本;其次,是诚信经营;再次,是销售渠道广泛。 这个传奇的未来。。。 在非洲的草原上,如果你看到羚羊拼命在奔逃,那一定是狮子走来了;如果你看到狮子都在躲避,那一定是象群在发怒了;如果看到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那一定是蚂蚁军团来了。 合作构建团队, 共赢决定未来! 包装箱工厂 目标:在规定时间内让你的小组利润最大。 环境:进入WTO,市场竞争日渐激烈,全球经济一体化不断加剧,涉外贸易不断增多。现有某国际电脑生产商FBS向国内订购包装箱若干,因参与此次竞标的企业甚多,所以优异的表现将会获得FBS的长期合同。 什么是团队? 共同的目标 共同的责任 共同的价值观 共同的忘我奋斗的精神 建立团队的好处 TEAM Together 共同 Everyone 每个人 Achieves 收获 More 更多 加入团队的意义 安全的需要 ——“人多力量大”,加入团队可以减轻“孤立无援”时的不安全感,会使人感到更为强大,更为自信,也多了一份对外来威胁的抵抗力。 加入团队的意义 地位的需要 —— 被他人所看重的团体接纳,将使成员有被承认受重视和地位高的感觉。 加入团队的意义 自尊的需要 —— 团队能增强人们的自我价值感,如果人们被一个受到好评的群体所接纳,则会极大地增强人们的自尊。 加入团队的意义 归属的需要 —— 团队有助于满足人们的友谊和社会交往的需要。 加入团队的意义 权力及目标实现的需要 —— 个人难以达到的目标往往通过团队的力量可以实现。 目标决定方向 没有目标的人生就犹如没有罗盘的小船在浩瀚的大海上漫无边际地飘荡 互动 目标:在规定时间内按照规定完成要求。 讨论:个人目标、团队目标。 目标管理的SMART原则 在目标管理中,有一项原则,叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Time」五个字组成。这是订定工作目标时必须谨记的五项要点。 SMART Specific意指具体的,订定目标必须明确而不笼统。 Measurable意指可衡量的。订定目标时,需注意目标的可衡量性。既然目标需要达成,那么目标就可衡量,才能计算达成度。 Attractive说明目标是否是自己所期待的或对自己有挑战的。两个诀窍:第一不贪多;第二是不畏难 Realistic的含意是指目标的可实现性。目标必须务实,才有可能执行。 Time是指目标达成的时间性,没有时间限制的目标是梦想。 目标分解 ????目标分解就是把整体目标分解成它的各个组成部分,是综合-分析-综合的科学思维方法在目标管理中的具体运用。目标分解不是目的,而是为了更好地保证整体目标实现的手段。 目标分解主要是按时间关系分解。 练习 为自己制定一个半年度目标,并进行有效分解。 沟通是协作的命脉 有效的沟通无论是对职业生活还是个人生活取得成功,都是很关键的。 语言无能反映思想愚蠢 清楚的语言(具体的、清晰的、有条理的、准确的) 清楚的思想(集中的、表达清楚有力的、首尾一致的、准确的) 沟通的技巧 观点讲清楚,理由说明白。 听懂多方的意思,做出思考的反应。 学会提问是手段。 增进了解是目的。 练习 叙述你最近经历的一件事情

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