煤制油土方平衡.doc

技术投标书目录 1、施工进度计划及保证措施…………………………………… 2、人员及施工机具安排………………………………………… 3、施工组织方案………………………………………………… 4、安全、卫生和环保计划（HSE计划）……………………… 5、质量保证及控制……………………………………………… 6、施工组织机构及主要人员简历……………………………… 7、技术偏离表…………………………………………………… 8、公司简介及业绩（包括获奖证书复印件）………………… 9、营业执照及相关资质………………………………………… 10、分包方案及分包商名单及其分包商的营业执照和资质证书…………………………………………………………………… 第一章 施工进度计划及保证措施 一、编制依据 1、标书给定的总工期； 2、当地的水文气象条件； 3、各单项工程的施工方案和单项施工进度计划； 4、公司的机械设备情况和施工能力。 二、编制原则 1、精心组织，合理安排，在保质保量保工期的前提下，最大可能地减少机械设备和人力的投入，争取最大的经济效益。 2、充分有效的利用初冬及初春季节，尽可能多地安排工作项目。 3、工期排定过程中，要有充足的富裕工期，对影响工期的各种因素要给以充分的考虑。 4、主次要分明，抓住主要矛盾，严格控制工期。 5、优化施工方案，平衡工作量，避免单项工作量峰值的出现。 三、有效工期分析 根据该标段的水文气象资料及总进度计划安排，该工程有效工作日分析结果见表1-1。 表1-1 有效工作日分析表 施工项目 月 份 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 土石方开挖 0 0 15 26 27 26 27 27 26 27 15 0 216 土方回填 0 0 15 26 27 26 27 27 26 27 15 0 216 根据招标文件可知，该标段工程总工作日为45天，有效工作日历天为45天，标段土石方量较大，因此工程施工工期紧，任务重，必须合理安排各项施工工作，保证该标段在规定的施工期完成全部施工任务。 四、施工进度总体安排 工程师发出开工令后的五天内，进行施工前的各项准备工作，包括施工区域的地形测量等。保证五天后开始正式进行土石方的开挖与回填施工。 利用35天的时间进行土方开挖并同时进行土方的回填。剩余5天时间完成施工项目区的完工清场，并做好竣工前的各项准备工作。 施工总体安排为：施工总日历工期45天。并达到“优良工程”的质量目标。 各项目的施工具体安排如下： 1、施工准备 开工令发出后的五天内开始，短时间内做好工程施工的各项前期准备工作，同时做好其他各项工作的准备工作。保证5天后开始进行施工，其他准备工作随后进行，作为开工日期这一控制点的准备工作必须保证，主要是施工机械设备、水、电等的准备，同时包括施工区域内的地形测量等工作。 2、场地清理 场地清理从第六日开始，首先对场地内的建筑垃圾、其他不可进行场区回填的植被、覆盖物及堆弃物进行清除。 3、开挖施工 根据该工程的特点，开挖方量为20万方，回填方量为20万方，因此，开挖与回填工作必须相匹配，做到有序施工。开挖施工安排33天进行。 4、回填施工 场地清理完成后，随着土方开挖的施工进行土方回填的施工。土方回填计划安排35天的时间。 5、完工清场 第四十天完成该标段的各项施工工作，到第四十一天进行完工清场，做好竣工验收的各项准备工作，第四十五天完成合同全部内容。 12、施工进度计划 神华乌海30万吨/年煤焦油加工项目现场土方平衡工程施工进度计划图见图1-1，以上编制的仅为计划进度，中标后，根据施工现场的具体情况再作详细的调整。 五、资源配置分析 根据施工进度计划，主要设备配置见第五章“主要施工机械设备表”，劳动力配置见配置图1-2。 用工高峰期为第六天到第四十天，高峰期施工人数102人。 图1-2 劳动力直方图 附图1-1 六、施工进度保证措施 1、从组织管理上保证工期（见图1-3施工组织机构图） 1.1一旦我公司中标，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程施工，并成立由主管生产副经理领导的、施工经验丰富的人员组成的工程施工项目部，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个自上而下主管施工进度的强有力组织体系。 1.2建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。 1.3各施工队要坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者都清楚当天的任务，及时安排、布置。 1.4项目部每周定期召开一次各施工队负责人及技术人员的生产调度会，及时协调各队伍之间的关系，合理调配机械、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 1.5及时解决施