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物业品质方案
中辰国际品质提升方案(初稿)
为了提高中辰国际写字楼的物业服务水平,规范日常的管理工作,为业主提供更周道,更规范的服务,提升业主的满意度。中辰国际管理处计划从规范客户服务,工程,保洁,保安的日常工作着手,作为品质提升的第一步。
在方案实施的过程中,制定严格检查措施,细化、量化考核目标,并制定考核表,确保方案的实施。
具体工作标准如下:
客户服务管理工作规范
一、仪容仪表标准
1、上班时穿着统一工装,衣着得体整洁,端正佩戴胸牌,衣袖、裤管不得卷起。
2、精神饱满,保持清洁,化淡妆。
3、不留长指甲,保持清洁。
二、 工作内容
客服专员接待业户的来电、来访。根据业户的咨询、求助、报修、投诉与建议等,调度相关部门进行处理,并负责对业户进行回访及相关信息的归档工作。
三、来电接待程序
1、 客服专员在电话铃响三声之内必须接听电话,并用标准服务用语:“您好,怡安物业! 同时做好记录准备。
2、 客服专员在《投诉处理与维修服务管理台账》上记录来电内容,通话结束时请顾客留下联系电话、地址、联系人,并对顾客提出的建议或意见表示感谢,对顾客的投诉表示歉意。
3、 如来电业户要找的服务人员不在,接听人应做好转告记录,并及时告知该服务人员。
四、 来访接待程序
1、 业户来访时,客服专员应面带微笑、起立相迎。
2、 认真聆听,明确业户姓名、住处和来访目的,并作好相应记录。
3、 根据业户要求即时联系相关部门处理,并跟进处理结果以第一时间反馈业户。
4、 不能处理的事项即时报责任部门负责人,由部门负责人决定处理办法,并交相关人员完成。处理结束后,把处理情况记录在《投诉处理与维修服务管理台账》。
5、 业户办完事情后,留下其联系方式,并起立微笑送行。
五、工作处理流程
1、 咨询、求助处理
在接待业户来电或来人进行咨询、求助时,客服人员须使用标准的文明用语接待业户,对业户的咨询要耐心倾听,属于物业服务范围内的事情,必须一一解释,不属于物业服务范围内的事情,也要向业户解释清楚,处理过程让业主满意。
2、 建议处理
对业户提出的建议,属于物业服务范围内的事项,及时做好记录并及时反馈相关部门负责人;对不属于物业服务范围内事项,给业主做好解释工作。最后需要并对业户提出建议表示感谢。
3、 投诉处理
对业户的投诉,客服专员填写一式两联《投诉处理档案卡》并转相关部门处理。
六、 报修处理
1、 接到业户报修(除公共设施报修外),客服专员1分钟内在《投诉处理与维修服务管理台账》上登记,并向工程维修部发出《维修调度单》。
2、 属于业户的室内报修且未过维保期的,维修人员5分钟内到达维修现场,并严格按照《怡安物业投诉处理与维修服务管理考核办法》及维保修操作流程执行。
3、 属于有偿服务的,维修人员到现场确认后填写《工程维修单》,维修结束后请业户在《工程维修单》上签署意见。
4、 属于公共设施的报修的,客服人员填写《工程维修单》派发至工程维修部进行维修,并由管理处主任核查维修结果。
5、 凡业主报修项目均需填写《维修调度单》,有偿服务及公共区域维修需同时填写《工程维修单》。
需解决问题:定做3套女式工服、胸牌。
工程部日常工作规定及细则
一、礼仪要求
1)上班穿工作服、佩戴工作证、不穿拖鞋精神饱满,仪容整洁,不蓬头垢面。
2)对业户热情、有礼、有耐心,使用规范礼貌用语,工作态度端正,微笑服务;
3)任何情况下均不能对业户有失敬失礼等言行。要积极主动为业户排忧解难。
二、日常巡查管理规定
1)每日巡查高配房两次,并记录好变压器运行时的电流值;
2)每日检查楼层电路、水管的情况,发现问题及时上报、及时处理;
3)每日巡查楼层的消火栓、灭火器、消防水管、枪头是否出现丢失或过期现象并做好记录;
4)每日巡查两次楼层公共卫生间冲水阀是否出现失灵现象并做好记录;
5)每周巡查一次每层电梯厅、过道灯泡,应急灯、安全出口指示灯是否完好并做好记录;
6)每月检查一次电表、水表运行情况,发现不转或快转做好记录并调试正常状态。
三、大厦水、电维修管理规定
1)熟练掌握大厦的给排水系统,保证大厦正常供水、排水通畅。
2)随时掌握及巡查供水设备的运行情况,发现问题及时解决或上报大厦管理处主任,并认真填写巡查记录。
3)负责大楼水电管理和维护工作;
4)接到维修通知单必须当日到场解决,决不允许拖到第二天,解决不了的做到及时汇报,并能拿出可行方案,确保在二日内解决问题;
5)及时更换卫生间失灵的冲水阀及公共区域已坏的开关和照明灯;
6)及时疏通卫生间被堵的下水管。
需解决问题:定做1套男式工服、胸牌。
保洁员日常工作规定
一、保洁员要听从领导,服从工作安排,文明服务,礼貌待人,对工作认真负责。
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