班组长安全教育知识1.ppt

班组长安全教育培训 序 言 班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。 班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外，还要学习现代企业管理的理论和方法。 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。 在企业里，绝大部分事故发生班组。班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。 班组的特点 １. 结构小——班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。 ２.管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系……麻雀虽小，五脏俱全。 ３.工作细——班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。 ４.任务实——上面千条线，下面一根针，企业所有管理内容最终都要落实到班组。 ５.群众性——班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。 班组在企业中的地位和作用 ???１．班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管 理目标实现的作用。????２．班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效益的作用。打个比方：班组是细胞，企业是躯体。????３．班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用。????４．班组是企业活力的源头，具有对企业活力的增强起支撑作用。????５．班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳定职工的凝聚作用。????６．班组是企业职工的小家，具有育人和护人的熔炉作用。组管理是企业工作的基础。 　一、什么是班组管理？????　　班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。????二、班组管理的特征：????　　１．其基本要求是系统管理——即整体功能大于部分功能之和。????　　２．其基本内容是基础管理。????　　３．其基本形式是民主管理。 三、班组管理的内容：????　　１．生产管理；????　　２．质量管理；????　　３．技术管理；????　　４．劳动管理；????　　５．设备管理；????　　６．经济核算；????　　７．安全文明生产；????　　８．思想政治工作。  加强班组安全建设的基本要求 1．要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组长 班组长担负着对班组的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责，是安全生产的基层组织者和责任人。 因此，班组长不但要具有一定的组织领导能力，思想觉悟高，责任心强，能关心、团结同志，而且还要有过硬的技 能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效益”的目标努力完成和超额完成生产任务。 加强班组安全建设的基本要求 2．安全生产要有一个明确的奋斗目标 有目标才有方向，班组应有自己实现安全生产的明确目标。班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法，深入开展创“安全合格班组”等群众性活动。 加强班组安全建设的基本要求 3．要有一套完善的安全管理制度 制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。 （1）建立健全安全生产责任。 （2）实行巡回检查制。 （3）严格交接班制度。 （4）建立安全技术岗位练兵制度。 （5）健全设备维护保养制度。 （6）严格劳动保护用品的使用制度。 加强班组安全建设的基本要求 4．努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动 人的失误和操作不标准是导致事故发生的重要原因。生产过程实行规范化，标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程，施工单位应下达工程质量标准，职工要掌握并严格遵守，做到