监理规划2009.07版本.doc

□□□□□□□□工程 监 理 规 划 HTJL/QR-（项目名称拼音缩写）-GH-（流水号） （示范本） 编写人： 审核人： 批准人： 西安航天建设监理公司 年 月 日实施 规 划 目 录 1 工程概况 2 监理工作范围 3 监理工作内容 4 监理工作目标 5 监理工作依据 项目监理机构的组织形式及人员配备计划 项目监理机构名称 项目监理机构框图 项目监理机构人员配备计划 监理人员岗位职责 总监理工程师职责 总监理工程师代表职责 专业监理工程师职责 监理员职责 信息资料员职责 监理工作程序 8.1 监理工作总程序 8.2 质量控制程序 8.3 进度控制程序 8.4 投资控制程序 8.5 工程设计变更程序 8.6 隐蔽检查程序 8.7 原材料认证程序 8.8 工程质量事故处理程序 8.9资料管理工作程序 8.10 竣工验收程序 8.11 保修阶段工作程序 9 质量控制的方法和措施 9.1 质量控制内容 9.2 质量控制办法 9.3 对关键部位、关键工序实行旁站监理 9.4针对本工程特点采取的质量控制措施 9.5建筑节能工程的质量控制 10. 进度控制的方法和措施 10.1 进度控制原则 10.2进度控制工作内容和方法 投资控制的方法和措施 11.1 投资控制的措施 11.2 工程计量的程序 11.3 工程计量的依据 11.4 工程款的结算 安全生产和文明施工监理的方法和措施 12.1 安全生产监督管理体系 12.2 安全生产监理的工作程序 12.3 安全生产监理的主要内容 12.4 安全生产监理的方法 12.5 文明施工监理的主要内容 12.6 安全生产监理责任制 12.7安全生产监理工作制度 13 合同管理的方法和措施 13.1合同管理及合同统计表 13.2 工程暂停及复工 13.3 工程变更的管理 13.4 费用索赔的处理 13.5 工程延期及其处理 13.6 合同争议的调解 13.7 合同的解除 14 信息资料管理的方法和措施 14.1 资料管理要求 14.2 资料分类 14.3 资料归档 15 监理工作制度 16 监理设施及工程质量检测控制要点 工程监理规划 1 工程项目概况 1.1建设单位名称 1.2项目名称 1.3设计单位名称 1.4施工承包单位名称 1.5建设地点 1.6建筑面积 1.7概（预）算投资 1.8设计概况 　　按建筑、结构、水、暖、电等专业叙述 2 监理工作范围 2.1该项目的全部子项工程、构筑物及总体工程 2.2施工图所涵盖全部内容的施工阶段的监理 2.3各个子项的建安工程和室外工程 2.4 建设工程委托监理合同约定的内容 3 监理工作内容 3.1施工阶段的监理工作内容主要是进行质量、进度、投资的三控制；进行合同和信息管理；协调好甲、乙方和工地各施工单位、材料、设备供应单位之间的关系，使大家团结协作，高质量、高速度地完成工程建设任务。 3.2组织竣工予验收，协助建设单位进行工程竣工验收。 4 监理工作目标 4.1 质量控制目标： 4.1.1工程质量全部达到国家颁发的工程质量验收规范规定的合格标准。 4.1.2工程质量全部符合国家“工程建设强制性标准条文”的要求。 4.1.3工程质量符合甲乙方的合同约定及设计图纸的要求。 4.2 进度控制目标 4.2.1总工期控制在甲乙方施工合同约定的工期以内。 4.2.2严格控制月进度计划，确保基础工程、主体工程和安装工程三个主要阶段的进度符合经批准的工程总进度计划的要求。 4.3 投资控制目标 4.3.1决算投资严格控制在施工图预算投资以内； 4.3.2工程变更和现场签证控制在预算投资的5%以内。 5 监理工作依据 5.1建设工程委托监理合同、监理大纲 5.2建设工程施工承包合同 5.3中华人民共和国“建筑法”“合同法”“建设工程质量管理条例”“建设工程安全生产管理条例”等法规 5.4项目立项批文，建设用地规划许可证，规划定点红线等 5.5建设工程监理规范、施工质量验收规范等 5.6施工图纸及其审核文件、工程变更、会议纪要等 5.7国家及省市发布的定额和造价信息等 6 项目监理机构的组织形式及人员配备计划 6.1 该工程的项目监理机构名称为：西安航天建设监理公司第 监理部，公章为“西安航天建设监理公司第 监理部”。 6.2 项目监理部由总监理工程师、总监代表