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第6讲、公共部门的人力资源管理
— 是人事管理的新视角; —是人事管理的新观念; —是多学科综合的产物。 1. 取得最大的使用价值 四、公共组织人力资源管理的特点 公共组织中的人力资源为社会公众提供公共服务,管理公共事物,配置公共资源,其中一部分人还担任着地区、部门、单位的领导工作,肩负着重要的责任.所以,在一个国家里,公共组织中的人力资源在社会经济运行中占据着重要地位。特别是在中国现行体制下,公共组织中的人力资源作为社会公共资源的代理人、社会改革的领导者、公共产品和公共服务的提供者,更是有着特殊的重要性。 公共政策与管理学院 第六讲 公共部门的人力资源管理 朱 正 威 西安交通大学 * 一.人力资源开发与管理的含义 存在于人身上的社会财富的创造力,即人类可用于生产产品或提供服务的智能、技能与体能。 特点:? 生物性 ? 能动性 ? 动态性 ? 智力性 ? 再生性 ? 社会性 1. 人力资源的概念 2.人力资源开发与管理的含义 人力资源开发与管理,就是以调适社会生产过程中的人与事的相互关系为对象,综合运用现代科学方法,通过组织、协调、激励、控制等手段,谋求人与事以及共事之人之间的相互适应,充分发挥人的能力与潜能,以实现组织目标的管理过程。 二.人力资源开发与管理的目标 F(功能) V(价值) = C(成本) 功能提高,成本不变 功能不变,成本降低 成本提高,功能更高 降低成本,提高功能 基本因素——价值标准与基本信念 社会价值观,群体价值观,个人价值观 实际因素——现实激励因素 任用,信任,晋升,薪酬,奖励,处罚,参与,福利 偶发因素 2.发挥最大的主观能动性 3.培养全面发展的人 育 才 求 才 用 才 留 才 三.人力资源开发与管理的原则 人才主义 人本主义 合作主义 效率主义
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