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第七章_市场细分和市场定位.ppt

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第七章_市场细分和市场定位

第三节 市场定位 (三)从竞争的角度划分的市场定位方法 1.迎头定位法。 2.避强定位法。 3.重新定位法。 思考与讨论 一、思考题 1.什么是市场细分?市场细分有什么意义? 2.从消费偏好的角度讲,市场细分的三种模式是什么? 3.简述消费者市场细分的变量和生产者市场细分的变量 4.企业应如何进行市场细分? 5.在评估细分市场时,企业主要评估哪些因素? 思考与讨论 6.简述市场定位的过程。 7.简述市场定位的主要方法。 二、讨论题 米勒啤酒的重新定位给我们什么启示? 第七章 市场细分和市场定位 市场细分 目标市场选择 市场定位 思考与讨论 第一节  市场细分 一、市场细分的涵义和意义 (一)市场细分的涵义    市场细分指根据购买者明显的不同特征,把总体市场划分为若干个购买者群体的过程。每个购买者群体就是一个细分市场。每个细分市场内的购买者的需要和欲望具有相似性或相同性,而不同细分市场的购买者之间的需要和欲望具有明显差异性。 第一节  市场细分 (二)市场细分的意义 1.市场细分为目标市场的选择提供了依据。 2.市场细分为营销组合的制定提供了依据。 3.市场细分为创造产品差别化优势提供了依据。 4.市场细分为发现市场机会和威胁提供了依据。 第一节  市场细分 二、市场细分的模式 1.同质偏好。 肉 蔬菜 0 第一节  市场细分 2.分散偏好。        3.集群偏好。 肉 蔬菜 0 肉 蔬菜 第一节  市场细分 三、消费者市场细分和生产者市场细分的变量 (一)消费者市场细分变量 1.地理细分,是指企业按消费者所处的地理位置来细分市场。地理细分的变量主要有:国家、地区、城市、乡村、地形、气候带等。 第一节  市场细分 2.人口细分。人口是构成消费者市场的基本要素之一,它是市场细分常用的标准。人口细分就是企业按照人口的性别、年龄、家庭规模、家庭生命周期、文化程度、职业、民族、宗教、收入等变量来细分市场。 3.心理细分,是根据消费者的生活方式和个性特征细分市场。 第一节  市场细分 4.行为细分,是根据消费者的追求利益、购买时机、使用量、忠诚度,态度等等来细分市场。 (二)生产者市场细分的变量    生产者市场细分的变量,有许多与细分消费者市场的变量相同,如生产者市场可以按地理细分、追求利益细分、使用量细分、忠诚度细分,等等。 第一节  市场细分 1.按企业规模分,生产者市场可分为大型生产者、中型生产者、小型生产者。 2.按行业分,生产者市场可归为:农林牧渔业、采掘业、制造业、电力煤气及水的生产和供应业、建筑业、地质勘查和水利管理业、交通运输仓储和邮电通信业、批发零售贸易和餐馆业、金融保险业、房地产业、社会服务业、卫生体育和社会福利业、教育文化艺术和广播电影电视业,等等行业市场。 第一节  市场细分 3.按选择标准分。生产者市场选择产品和服务有一些主要的标准。 四、市场细分的过程 市场细分的过程一般有3阶段组成: 第一阶段:调查阶段。 第二阶段:分析阶段。 第三阶段,勾画阶段。 第一节  市场细分 五、有效市场细分的条件 为使市场细分有效,市场细分必须具备5个必要条件,即足量性、可衡量性、可接近性、可行动性、差异性。 第二节 目标市场的选择 一、?评估细分市场 在评估细分市场时,企业主要评估如下的因素:市场因素,竞争因素,政治、社会及环境因素,企业能力,等等。 (一)市场因素 1.细分市场的规模。 2.细分市场的增长率。 第二节 目标市场的选择 3.价格敏感度。 4.顾客的讨价能力。 5.供应商的讨价能力。 6.进入细分市场的壁垒。 7.退出细分市场的壁垒。 (二)竞争因素 1.竞争的性质。 第二节 目标市场的选择 2.新进入者。 3.竞争差异。 (三)政治、社会及环境因素 (四)企业能力   评估企业的能力要分析企业可利用的市场资产、成本优势、科技优势和管理能力。 第二节 目标市场的选择 二、目标市场策略 有3种目标市场营销策略可供选择: 无差异性营销策略 差异性市场营销策略 集中性市场营销策略 (一)?无差异性营销策略   是指企业不进行市场细分,将整个市场视为目标市场,仅开发一种产品,设计一种营销组合方案来吸引整个市场购买者的方法。 单一的营销组合(4Ps) 整个市场 (不对市场细分) 无差异性市场营销策略图 该策略的理论依据是:规模经济。适用于同质市场。 优点:具有经济性。生产成本和营销费用随着产量增加而逐渐下降。 缺点:难于适应变化着的需求;易于模仿;风险大。 (二)差异性市场营销策略   是指企业将总体市场划分为若

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