第九篇： 企业文化演变和企业文化.ppt

第九篇 企业变革与企业文化 掌握企业文化形成的关键，把握企业文化演变的规律，构建优秀的企业文化。  一、企业文化的形成 企业文化是一种组织文化，不仅取决于某个人、某些成员的思想素质、文化底蕴，而是取决于整个企业全体员工的状态如何。 “共同理解”是企业文化形成的关键。 1、 共同理解是企业全体员工深刻领悟了的活动原则，企业共同遵循的运作方式及企业拥有的共同人格。  2、共同理解是企业活动中逐渐培育形成的。 3、共同理解是以关键事件、企业英雄、活动仪式……被认同为自然作为标识的。 二、企业文化演变的历程和规律 1、企业的开创和企业文化演变的早期 (1)企业文化早期演变的实质  企业创始人的文化背景  企业文化早期演变的实质是企业创始人的文化被认同，作为企业文化的过程。 企业文化是企业家创造和培育起来的，优秀的企业家是文化发展必不可少的因素。 （2）企业文化早期变迁的运动机制 自然进化机制 自我设计机制 文化杂交机制 外力变革机制  2、企业发展和企业文化演变的中年 （1）企业进入中年阶段的识别 内外软环境发展要求具有新的价值目标。 企业迈入新的台阶必须形成新的管理模式和经营方针。 企业文化继续发展必须克制习惯阻碍，形成新的行为准则。 企业新的追求要求非家族的经理人员进入领导岗位。  （2）企业文化中年变迁的关键因素——改革 改革的目标 改革的动力 改革的过程 改革阻力的排除 3、企业危机和企业文化演变的晚期 （1）企业停滞阶段及其负面影响 （2）企业文化老化的迹象  文化软弱症 文化不适症 （3）突破停滞机制 强的调头 文化改组 破产重组 三、优秀企业文化的建设 1、企业素质与企业文化的建设 （1）企业素质与企业文化的关系  （2）塑造良好的企业精神素质 2、企业活力与企业文化建设 （1）企业活力与企业文化的关系 （2）激发企业强大的向心力 3、企业管理与企业文化建设 （1）企业管理与企业文化的关系 （2）形成强有力的企业软管理机制 4、企业外部环境与企业文化建设 （1）社会环境与企业文化的关系 （2）构建企业文化健康发展所需要的经济、政治、思想三大环境系统 * * 企业创始人的创业意识 企业蓝图的形成 创业团队的价值认同 吸引员工进入促使员工认同 文化趋同和共同理解形成