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绥北高速公路项目管理经验材料
绥北高速公路项目管理经验材料
以人为本科学管理超越创新和谐发展——中交三公局绥北高速公路第A9合同段项目经理部
中交三公局承建的绥北高速公路第A9合同段，位于北安市境内，全长24.85公里，合同额3.35亿元，主要工程有：路基挖方80.7万m3，利用土方40.8万m3，借土填方104万m3，换填土及台背回填12.8万m3，软基处理砂砾垫层10.4万m3；路面工程砂砾垫层2.89万m3，基层、底基层水稳碎石34.56万m3，面层沥青混凝土10.7万 m3；涵洞、通道48道。
为了建好绥北高速，打造中交三公局品牌工程。项目部领导非常重视，坚持“超常规，争第一”的方针，深入贯彻“以质量求发展，以沟通促和谐，以管理谋效益”的经营理念，高起点定位、高标准执行，坚持以人为本、强化管理，现已初步建成高效和谐的项目经理部。5月25日，黑龙江省绥北高速建设指挥部主要领导前来项目工地检查工作时，给予项目部高度的评价。在业主的正确领导，在总监办、驻地办及当地政府的大力指导和帮助下，项目部出色地完成了前期施工准备工作，主体工程目前已实现了快速、有序的推进。概括而言，项目管理的操作思路和具体做法如下：
一、严格履约，积极组织项目进场 接到中标通知书后，积极筹划，项目部下设部，即工程部、部、部、综合办公室，并配备相应的人员，为工程的顺利进行奠定基础。同时，根据合同和业主的要求，项目部积极组织路施工的大型设备在约定的时间进场，在最短的时间内建成并安装调试完毕。项目部准备工作之快，机械进场之速度得到业主和监理的一致好评。以人为本，加强项目部驻地建设
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