装修房管理重点及期望改--魏波.pptVIP

装修房规模施工过程中管理重点及期望 万科城工程组；魏波 2008年1月 盘点2007 3-1#楼之大事记 盘点2007 3-1#楼之大事记 盘点2007 3-1#装修房大事记 装修房是怎样炼成的 回顾07年 规模施工的确重点与要求 07年3月29日,3-1#基础土方开始施工 07年6月,3-1#楼主体完成 07年8月,3-1#楼装修房样板间完成 07年10月,3-1#楼示范基地建设完成，规模施工正式开始 07年11月, 3-1#楼外配套进场施工 07年12月,3-1#楼装修房施工完毕 08年1月,3-1#楼装修房通过质检站验收 07年7月,3-1#装修房样板间进场开始施工 07年8月,3-1#楼装修房实楼样板间完成对外开放 07年9月,3-1#楼装修房基地建设开始 07年10月,3-1#楼示范基地建设完成，规模施工全面启动 07年10月20日, 3-1#楼成功进行工地开放日 07年11月,3-1#楼实现了供暖保证装修施工正常进行 07年12月,3-1#楼装修房完成最后一道工序地板铺设 08年1月,3-1#楼装修房通过装修分站验收 盘点2007 3-1#-问题与疑惑 一、现场方面 1、贴卫生间砖时发现排到卫生间窗台位置出3公分小条 2、厨卫窗口贴完砖后吃窗框超过20mm 3、卫生间地漏管与摩恩地漏不匹配（50对50） 4、门贴脸施工时发现门三边墙体不在一个面上,重新处理门口 5、铁艺栏杆安装破坏装修成品 6、室内物品丢失、马桶内有人为液体。 7、现场环境过程中不理想，保洁的次数严重超过预计 8、橱柜安完了却不符合煤气公司要求，再次调整橱柜影响工期 9、验收是过了质检站提出的几条问题迫使我们不得不再次整改。 10、户内总开关成为藏在衣柜内一个无法更改的安全隐患。 ··········· 盘点2007 3-1#问题与困惑 二、甲委甲供 1、甲供瓷砖多个批号同时到场 2、甲供材料到场不及时 3、甲供材料进场不知道如何检验，供需方不知道验收流程 4、甲委工程无专人负责现场，对作工程不熟悉。 5、甲委工程工完不场清、质量问题层出不穷，却无专人负责。 6、有事不找总包、不找现场。 ··········· 小结 3-1#大面积施工共计34套装修房，装修面积3600平方米 人员投入情况 1、总包单位1人 2、装修管理人员5人（项目经理1人、施工员2人、材料员1人、设计人员1人） 3、监理人员3人 4、万科现场工程师2人 共计9名管理人员直接参与这批装修房的施工。. 成果是明显的，但投入也是巨大的。体现出我们在管理上还是需要提高的。 重点与要求—收获 厨房、卫生间窗口抹灰成活标高为窗框外边下返25mm原则。 砖压框5mm,瓷砖施工厚度20mm，避免在后期剔凿抹灰层； 一、样板间→施工图 规 模 施 工 管 理 重 点 重点与要求—收获 一、样板间→施工图 门设计高度2100，口的净高满足设计要求（梁底高度2100），由于没有考虑门贴脸高度，导致原设计门最后把门的高度降低了五公分。 根据装修的面层做法确定土建成活标高来指导土建施工。由事后 控制转化为事前控制。样板间的施工最好抹灰大面积施工前完成。 规 模 施 工 管 理 重 点 重点与要求—收获 一、样板间→施工图 样板间是真刀真枪的演习，通过样板间的施工确定土建和装修的成活标准（与实际一直的施工图），减少了拆改量，其他房间参照此样板进行复制。 卫生间窗口位置砖由横贴改为竖贴。 为什么窗口会出小条呢？ 提示：当砖为有花纹时是否还可以这样施工呢？ 规 模 施 工 管 理 重 点 重点与要求—收获 二、从外到内、先湿后干、先上后下的施工原则 在装修施工前，外墙涂料、铁艺栏杆、空调百叶，露台砖，公共部分装修（大白未成活）绝大部分施工已完成，减少其它工作施工对装修工程的影响。由于铁艺栏杆涂料部分整改污染了露台砖破坏了楼梯砖。 规 模 施 工 管 理 重 点 重点与要求 三、定点加工 规 模 施 工 管 理 重 点 定点加工前 定点加工 重点与要求 3.1期定点加工主要的砂浆的集中搅拌，瓷砖集中切边，木工的定点加工。 集中搅拌保证了砂浆的配合比的准确性，减少现场水泥砂石堆放带来的环境污染。 瓷砖采用台锯专人切割使得每户间对角美观标准，避免了人为因素带来的质量问题。同时也有利于公共部分的成品保护。 好的过程必然好的结果， 定点加工带来的是：现场不乱了，卫生清理次数少了。让参观的业主感到舒服了，不怕检查了，开放日我们再也不用抢工清理卫生了。 规 模 施 工 管 理 重 点 重点与要求-不足 一、装修与土建交接不严格、不全面 交接过程只有土建管理人员与装修管理人员参与。总包项目经理没有参与、没有甲委厂家