信息技术管理部2018年度OGSM计划 宝鸡天岁每一天便利超市连 锁有限公司.pptxVIP

宝鸡天岁每一天便利超市连锁有限公司 2 策划人：卢军卫 目录 4 №1.打造三大平台，发挥核心功能及运用 打造销售管理平台 创建数据信息平台 搭建舆论沟通平台 №1.系统开发： 持续完善及开发，满足运作需求 信息部沟通例会 №2.系统推广 全员培训 定期跟进策略 定期抛出核心议题，充分聚焦 №1.企业运作过程数据指标监控:目标100% №2.运营数据及管理数据提供：真实、准确、及时 №3.总部信息及时传递，使各个部门上下沟通更加顺畅 №1.系统开发： 规范运作流程，开发研究系统模块的作用使其有效运用 每周、月定期沟通例会，形成沟通周报及月报 №2.系统推广： 培训：海鼎、中科、门户应用系统培训将作为公司整体培训的重要组成部分 目标（Objective） 目的（Goals） 衡量（Measures） 策略（Strategies） 5 №1.总部及门店入股管理模式有效的提高了总部及门店人员的执行力和销售上的提升 №2.数据完备便于查询、分析、指导销售 №3.运营销售方案传递迅速、信息沟通顺畅、有效的提高了工作效率 №4.与海鼎系统横向整合后将使数据信息更加庞大实用 №1.同行中ERP（企业管理系统）水平不高，我们在信息化，系统化、资源整合、快速反应等方面具备较多优势 №2.信息技术的发展将带动B2B、O2O等系统运营模式迈向更高的行业水平 №1.各部门及门店操作水平参差不齐，影响部分系统数据的准确性 №2.门店与总部人员的离职、转岗等流程需要进一步完善 №3.海鼎系统操作卡慢影响工作效率 №1.数据信息透明度较高，较之竞品更容易外泄 №2.商业模式复制更新太快，对后期模式化发展影响较大 优势（Strength) 机会(Opportunity) 劣势(Weakness) 威胁(Threat) 2018年SWOT分析 6 资金需求 物质需求 人员需求 №1.公司2018年若按预计开店数增加30家新店与现直营门店数统计60家店 √人员需求： 网络工程管理部需增加1-2名 商务网络运营部需增加1-2名 №1.硬件设施 №2.软件设施 POS机*30台 新店站点费*30家 音 响*30套 监 控*30套 №1.POS机30台*5000 №2.音响*30套*800 №3.监控*30套*3500 №4.新店站点费*30家*3000 宝鸡天岁每一天便利超市连锁有限公司