20130820思源宏发集团公明街道第三工业园项目战略发展报告终稿209p.pdf

宏发集团公明街道第三工业区项目战略发展报告 思源经纪深圳公司 2013.08 在房地产领域，我们一直在帮助客户成功 从 三 个 品牌目标 目 宏发地产品牌——城市标杆项目、企业明星楼盘，通过项目建设品 标 牌 来 寻 找 产品目标 本 充分利用地块优势，准确定位项目产品，打造最有竞争力的产品组合， 次 实现速度、品牌、价格的开发平衡，从而实现项目利润价值最大化 提 案 开发时机 的 2015年进行项目本体开发，开发时机选择是否合适 脉 络 报告逻辑思路框架 思路框架 步骤一：项目地块价值研判 步骤二：市场分析 步骤三 ：发展战略及整体定位 PART1. 本体分析 PART2. 市场分析 PART3.项目定位 1 区位分析 1 区域宏观市场分析 1 市场回顾及案例研究 2 交通环境分析 2 住宅市场分析 2 整体战略及战略细分 3 周边环境及配套分析 3 商业市场分析 3 整体定位 4 规划指标 4 写字楼市场分析 4 形象定位 5 项目优劣势分析 5 公寓及酒店市场分析 5 案名建议 步骤四：物业发展建议及核心营销策略 步骤五：思源优势及服务团队 PART4. 物业发展建议及核心营销策略 PART5.思源优势及服务团队 1 总体规划排布 5 物业管理 1 认识思源 2 建筑设计 6 启动区策略 2 思源商业体系 3 园林景观 7 整体价格测算 3 核心操作思路 4 配套设施 7 核心营销策略 4 团队架构及人员介绍 3 目标理解 以品质获得市场认可？ 以创新得到市场青睐？ 核心难点： 以细节感动市场客户？ 如何实现商业、写字楼、公寓、酒店与住宅的有 花最少成本 —— 以传播品质为攻击点 序开发，降低项目风险？ 用最短时间 —— 以商业造势为切入点 区域外客群认知不高及如何导入实现客户扩容？ 如何运作项目实现整盘的价值传递？ 用项目品质及商业旗舰的影响力提升企业品牌 如何实现速度和利润的平衡实现高周转？ 品质与品牌成就项目 使项目形象丰满，深入人心！