2013贵阳星云家电城综合体项目定位与开发策略报告（提交版）133p.pdf

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2018-05-09 发布于河北
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2013贵阳星云家电城综合体项目定位与开发策略报告（提交版）133p

地产服务 ·投资管理 ·资产及商业管理贵阳南明区星云家电城综合体项目定位定量及开发策略研究报告谨呈：贵州恒丰伟业房地产开发有限公司 20 13年7月1日 ——Copyright © 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved—— 版权声明 Copyright; All rights Reserved 本报告仅供客户内部使用，版权归德思勤所有，未经德思勤书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 This article is for internal use only. Taskin holds the copyright of this Article. Without prior written authorization of the copyright holder, anyone shall not circulate, quote, use, copy, or distribute this article for any purposes ——Copyright © 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved—— page3 第一部分研究思路目标沟通德思勤对本项目目标的理解项目整体发展核心问题思考本报告研究思路 ——Copyright © 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved—— page4 目标沟通我们的开发目标是什么？迅速回笼资金提升片区形象利润最大化销售持续增长 ——Copyright © 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved—— page5 德思勤对本项目目标的理解 – 叫好 – 叫座打造一流的城市综合体树立片区价值与价格典范成为市民中意的消费场所实现全市范围的高销售率为政府税收、就业做贡献在贵阳房地产市场中取得非凡的影响力竖立城市建筑景观的新地标 …… ——Copyright © 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved—— page6 项目整体发展核心问题思考从我们操作的多个综合体项目来看，都市综合体成败的关键点在于是否有足够的市场支撑力，如何最大化发挥复合价值，而对于本项目而言，以下三个问题很重要： 1 项目地块自身条件有什么优劣势，对项目发发掘项目