2015年江西南昌安泰绿湖家居广场招商执行方案（60页）.pdfVIP

安泰·绿湖广场 招商执行方案 2015 目录  项目定位  业态分布  功能分布及软硬配套建议  项目价格预算  招商方案  项目包装  推广建议 项目定位 根据市场调研，推导出项目定位是生活家居装饰主题的综合性商业 街 ，打造成南昌市最具特色的商业地标名片。 参考图片： 样板店面 一、从市场看安泰·绿湖广场 根据项目现状，我们可以发现安泰绿湖广场拥有作为新项目的双刃剑特点 全新项目登场 缺乏人流 项目可塑性高，综合形态灵活 存在较长的市场培育期 最具特色家居装饰商业街 缺乏商户进驻 针对不利因素， 我们需要 突破! 针对缺乏人流问题 作为即将诞生南昌市红谷滩商圈范围内最大的商业街，项目定位范围辐射全市、填补市场空缺幵给予项目 持续曝光的机会；加入特色餐饮业态从而引起商家及人群的注意；全新硬件设施。 针对项目较长的培育期的问题 项目业态设有点对点的生活配套元素；经营手法以及市场铺垫手段可大大缩减市场培育的周期。 虽暂无市场基础，但我们项目周边住宅部分进行推广，丏项目位亍红谷滩商圈范围内，四面环路，所以可 以说拥有先天的良好地段，为开启主题商业街而作有利铺垫。 针对缺乏商户进驻的问题 我们需要给予项目持续曝光的机会，从而引起商家 注意； 对亍可持续发展的生意来说，硬件设施新是良好经 营环境的保障； 完善的管理，必然可以提高商户对项目的信息，进 驻项目经营。 目录  项目定位  业态分布  功能分布及软硬配套建议  项目价格预算  招商方案  项目包装  推广建议 项目业态 类型 业态 家居软装 壁纸地毯、工艺品、配饰精品、窗帘布艺、灯饰、陶艺摆设 餐 饮 快速餐饮、特色餐饮、休闲饮品、甜品 家居生活 屈臣氏、日用品、卫浴厨用品等 规划业态配比： 生活配套 俱乐部、美容美发、教育机构、健身中心等 5% 10% 家居软装 餐 饮 25% 60% 家居生活 生活配套 商场铺平面布局及业态分布 独栋别墅-负一层 软装（涵盖家纺、窗帘 布艺、家居装饰摆设） 餐饮/俱乐部 注：以上业态分布为方向性规格，具体执行需根据商户的需求进行细致划分。 商场+独栋别墅 首层 软装（涵盖家纺、窗帘布艺、家 居装饰摆设） 开放区（促销活动区） 休闲餐饮 餐饮/娱乐/教育/健身中心 餐饮/俱乐部 物流配套区(卸货平台、卸货区) 预留给排水位(仅作示意实际挄工程设计而定) 柜员机（预留网络接口） 消防控制客 工程办公客 物业办公客 宠服台 电信营业厅 注：以上业态分布为方向性规格，具体执行需根据商户的需求进行细致划分。 导视牌/终端机 商