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激发灵感的问题.doc

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激发灵感的问题

PAGE PAGE 4 激发灵感的问题 目的 用于对创造力的训练,从而激发更多的灵感,变通和创新。 所需材料 名为“激发灵感的问题”的材料 步骤 首先向大家声明,任何一个组织机构都需要在所有的环节上不断的提高发展。然后将下面的材料分发 给每个人。 激发灵感的问题 爱默生(Emerson)曾说过“创造的能力就是适应的能力”。这里所列的问题可以引发出其他怕灵感。根据需要,改变、改编、增加或删除它们。 1、谁 √谁能提供帮助? √我让谁接受这个主意? √谁能够帮助我得到额外的资源? √谁将受益? 2、什么 √我还需要什么额外的资源? √我能够运用什么样的技巧或方法? √最好的方法是什么?第一个步骤是什么? √什么能够使想法更好? 3、哪里 √我应该从哪里着手? √在哪儿有可能会遇到阻力? √我应该在哪里播撒种子? 4、何时 √我应该何时宣布这个计划? √我们应该何时进行这些计划? √我们应该何时修正我们的策略? 5、为什么 √他们为什么要接受这个注意? √为什么这是一个更好的方法? √为什么阻力这么大? 6、如何 √我们如何完善这个思想? √我们如何了解具体的情形? √我如何去说明有影响力的核心人物? 给大家几分钟时间看一遍材料,然后让他们注意第一个问题:“谁”。让他们提供自己亲身经历的实例,或是可以记起的任何一个例子,说明第一个问题中的某一点。 继续进行第二个问题:“什么”重复上面的讨论,记下四五个实例。 照此程序完成其余的问题,给团队成员充足的时间来描述他们的实例。 评论题 1、这些题目如何帮助你解决问题和进行创新? 2、你最经常使用的是哪一组题目? 3、哪个问题最发人深省? 4、还有哪些你听到过的有用的问题应当加到这份清单中去? 小提示 在开始进行游戏前,先读一段卜(Rudyard Kip ling)的诗,从《大象的孩子》中选出来的“六个诚实的仆人”: 我有六个诚实的仆人, (我所知的一切皆来于他们); 他们的名字是“什么”,“为什么”、“何时”, 还有“如何”、“哪里”、和“谁”。 激发灵感的问题 爱默生(Emerson)曾说过“创造的能力就是适应的能力”。这里所列的问题可以引发出其他怕灵感。根据需要,改变、改编、增加或删除它们。 1、谁 √谁能提供帮助? √我让谁接受这个主意? √谁能够帮助我得到额外的资源? √谁将受益? 2、什么 √我还需要什么额外的资源? √我能够运用什么样的技巧或方法? √最好的方法是什么?第一个步骤是什么? √什么能够使想法更好? 3、哪里 √我应该从哪里着手? √在哪儿有可能会遇到阻力? √我应该在哪里播撒种子 4、何时 √我应该何时宣布这个计划? √我们应该何时进行这些计划? √我们应该何时修正我们的策略? 5、为什么 √他们为什么要接受这个注意? √为什么这是一个更好的方法? √为什么阻力这么大? 6、如何 √我们如何完善这个思想? √我们如何了解具体的情形? √我如何去说明有影响力的核心人物?

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