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SA8000范本文件 文件名称：SA8000（社会责任）管理系统程序 文件编号：1－行政－02 制订部门：行政部 制订日期： 年 月 日 页 数： 部门 副总经理 管理代表 生产部 行政部 资材部 品管部 编号 1 2 3 4 5 6 7 8 会签 文 件 制 修 订 记 录 NO 发行日期 修订申请编号 制修订内容 修订页次 版本 1 新 订 1.0 2 3 4 5 6 7 核 准 审 查 制 订 SA8000范本文件 文件名称 SA8000（社会责任）管理系统程序 文件编号 1-行政-02 修订日期 版 本 1.0 页 次 PAGE 46/ NUMPAGES 46 目 录 章 节 项 目 页 次 0 1 目录 1 0 0 前言 2 1 1-2 公司简介 3 2 0 公司组织构架图 4 3 1 童工 5 3 2 强迫性劳动 8 3 3 健康与安全 10 3 4 组织工会自由和集体谈判的权力 3 5 歧视 3 6 惩戒性措施 3 7 工作时间与休息时间 3 8 薪酬 4 1 政策 4 2 管理审查 4 4 规划与实施 4 5 对供货商的控制 4 6 处理虑与采取矫正行动 4 7 对外沟通 4 8 查证管道 4 9 记录 前 言 SA8000（社会责任）管理系统手册是我公司建立和实施管理系统，是发展，维持及实施相关政策的管理方案，是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的；是改善本厂作业环境，劳动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。 SA8000（社会责任）管理系统手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9000-2000品质管理标准系统，ISO14OO-2004标准的环境管理系统，BS-8800-1996标准样式的职业健康与管理要求，当地相关法律法规编写的。此手册不受产业、公司规模限制，具有普遍性和适用性，社会发展和国际社会的要求日趋完善，推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系，提高企业形象及声誉，能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。 第一节 公司简介 4.1公司名称： 总公司： 地址： 工厂： 地址： 4.2 公司简介： 公司主要产品包括： 主要生产设备有： 公司采用或准备采用的管理系统有：职业安全卫生管理系统、社会责任管理系统、环境管理系统，产品质量管理系统并组建有相应的管理网络。 4.3 厂房分布图： 第一栋：外厂 第五栋：厂部、货仓、喷油 第二栋：职员餐厅 第六栋：注塑、装配生产 第三栋：车缝、装配生产 第七栋：发电房 第四栋：注塑、装配生产 第八栋：工模制造、搪胶、吹塑 4.4公司组织架构 SA8000管理委员会OHSMS管理委员会质量管理委员会安全管理委员会厂 长总经理 SA8000管理委员会 OHSMS管理委员会 质量管理委员会 安全管理委员会 厂 长 总经理 工模型部经理：人事部经理：会计部经理：生产部经理：品质部经理：产品工程部经理： 工模型部 经理： 人事部 经理： 会计部 经理： 生产部 经理： 品质部 经理： 产品工程部 经理： 第八栋装配部责任人第六栋装配部责任人第五栋装配部 责任人第三栋装配部责任人喷油部责任人车缝部责任人吹塑部责任人搪胶部责任人注塑部责任人电子部责任人电工部责任人 第八栋 装配部 责任人 第六栋 装配部 责任人 第五栋 装配部 责任人 第三栋 装配部 责任人 喷油部 责任人 车缝部 责任人 吹塑部 责任人 搪胶部 责任人 注塑部 责任人 电子部 责任人 电工部 责任人 夹QC部夹加工中心夹模 库夹安卫察夹医务室夹测试部夹QA部夹后勤部夹保安部夹出 纳夹会 计夹结 算成品仓原料仓半成品 夹QC部 夹加工中心 夹模 库 夹安卫察 夹医务室 夹测试部 夹QA部 夹后勤部 夹保安部 夹出 纳 夹会 计 夹结 算 成品仓 原料仓 半成品 PMC 夹报关部 夹办 房 夹夹具房 童 工 目的 制定政策、补救措施以有效地控制本公司不使用童工。 2．范围 公司内各部门、生产、工作场所。 3．程序 3.1、公司严格执行国务院《禁止使用童工规定》，遵守SA8000标准。人事部文员在招工时必须对应聘人员进行严格检验“三证”，即：身份证、计生证、健康证，核对相片确认无伪才能登记入厂。暂未领取身份证或身份证 的，应持有其户口所在地公安派出所核准的十六周岁以上的证明。 3.2、应聘人员一律应填写本厂制发的《职工履历表》，人事部文员核对填写内容是否与以上证件相符，如符合方可接收试用。 3.3、为防止疏忽和办理好入厂手续后换过其它人员上班，被分配有新员工的部门的有关人员必须重新检验“三证”。如发现有