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管理全国月高等教育自学考试企业经营战略试题
全国2002年4月高等教育自学考试企业经营战略试题
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用(????? )? A.新品中价战略??????????? ? B.新品低价战略? C.新品高价战略???????????? ? D.随行就市战略
2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(????? )? A.紧跟型战略????? ? B.模仿型战略????? ? C.领先型战略????? ? D.配角型战略
3.相关型多种经营对应的组织结构属于(????? )? A.职能制????? ? B.混合结构????? ? C.母子公司制????? ? D.事业部制
4.企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的(????? )? A.创新性???? ? B.自主性????? ? C.间歇性???? ? D.风险性
5.企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于(????? )? A.内涵型投资战略???? ? B.外延型投资战略? C.设备投资战略?????? ? D.工艺投资战略
6.对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是(????? )? A.只包括制造成本???????? ? B.只包括使用成本? C.包括制造成本和使用成本 ? D.只包括销售成本
7.一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的(????? )? A.投入期?????? ? B.成长期???? ? C.成熟期????? ? D.衰退期
8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(????? )? A.市场开发型战略????? ? B.市场创新型战略? C.多角化经营战略????? ? D.市场渗透型战略
9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于(????? )? A.货币资本投资战略????? ? B.委托经营战略? C.无形资产投资战略????? ? D.债券经营战略
10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(????? )? A.复合多样化战略?????? ? B.向后一体化战略? C.向前一体化战略?????? ? D.同心多样化战略
11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于(????? )? A.反应式防御战略????? ? B.阻击式防御战略? C.反攻式防御战略????? ? D.保守式防御战略
12.企业采用大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这是(????? )? A.高产平价战略?????? ? B.高产低价战略? C.中产中价战略?????? ? D.低产高价战略
13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(????? )? A.产品目标?????? ? B.市场目标????? ? C.竞争目标????? ? D.利润目标
14.在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是(????? )? A.环境引力大,企业实力小????????? ? B.环境引力小,企业实力大? C.环境引力小,企业实力小????????? ? D.环境引力大,企业实力大
15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于(????? )? A.技术优势?????? ? B.成本优势?????? ? C.资源优势????? ? D.生产优势
16.以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(????? )? A.产品辐射型集团化战略?????? ? B.多元复合型集团化战略? C.项目配套型集团化战略?????? ? D.经营服务型集团化战略
17.企业资金紧张,短期内无法缓解,暂
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