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管理标样的认可更换发放管理办法.doc

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管理标样的认可更换发放管理办法

工 作 指 导 书 编 号 FT-QWI-007 标 题 标样的认可、更换、使用、 管理方法 发布日期 200 版 本 号 A/0 页 次 第1页 共2页 拟 制 批 准 定义: 标样是指为调色而设的标准色样。本公司标样可分为标油和标板,并规定标油和标板可同时作用,但当标油和标板发生冲突时,以样板为准,样油仅作为参考,每一个被确认样板都可以单独作用。 标样的认可 : 样板的认可:每一个颜色必须有至少四块[技术部一块、客户一块、车间文员2块(一块为大平板、一块为弧形板),浙江5块,(办事处留一块)],由客户认可的样板,以此为标板作为仲裁颜色的依据。 2.1样板的认可程序: 2.1.1客户提供色板(色油)的情况: 客户提供的色板(色油)由技术部依照该色板(色油)调试颜色,并给客户提供初步的样油样板,初步样分两分:一分自留、一分提供给客户,初步样板至少应有四块(其中至少有一块大平塑料板),并附样油一起交付客户,客户验证,如能通过,由客户在四块板上签字认可,客户自留一块,其余三块带回公司交技术部,这时初步样油样板升级为标准,样油样板,若经客户验证,不能认可,则重复上述过程,直到认可。 2.1.2我公司自行开发新颜色的情况: 由公司技术部开发提供的新颜色,一般以色板的形式出现,色板至少应有4块(至少有一块为大平塑料板),同时给客户提供两块,相同的色板(领取色板时应在技术部填写“色板发放记录表”)。若客户认可则由客户则由客户在两块色板上签字,这时该两块色板则为双方认同的标准样板,一块由客户留存,另一块带回公司交技术部。技术部主管或由主管指定专人签 工 作 指 导 书 编 号 FT-QWI-007 标 题 标样的认可、更换、发放、 管理方法 发布日期 200 版 本 号 A/0 页 次 第2页 共2页 字标定另外两块色板(其中了一块应是平板交生产部,该两块色板等交于由客户认可的另两块样板而起作用。 样油的更换: 同一型号的成品,经喷板试验和化验验证与原标油对应的样板一致,则当原标油损耗到1/3时,经生产部主管或副主管签字批准后,可以此成品代替原标油,严禁标油用完而未及时补充的情况出现。 标样的使用: 4.1车间文员负责建立样品油、样板保管档案,并保管样品与样板。 4.2调色人员根据安排的颜色在文员处领取样品油与样板并填写记录。 4.3调色人员在调色过程中先对样品油调色,调色时样油与生产油喷涂方法一致,然后以样板为精调。 4.4调好的颜色由车间副主管签字以确认后,由文员通知包装,同时该调色人员将样品油、样板以及此批颜色所做的干板[限弧形板,(至少两块,一块交客户,一块由车间文员保存)],并填写好样板纸袋一并交给车间文员,然后在样品油、样板领土完整用记录一填写归还日期,并签名。文员将新做的干板填标签装袋交给销售部。 4.5调色人员或保管样品的文员弄丢样品油或弄坏析板,视情节轻重,由生产部自行处罚,并报综管部和技术部备案。

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