- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理生产计划a
更多免费资料下载请进:/ 中国最大的免费课件资源库
名翔恿線股份有限公司
生產計劃管理程序書
文件編號
MS-P2-0901
制訂日期:89年11月1日
修訂日期: 年 月 日
版次:A.0版
頁 次
第1頁共3頁
一、目的
為加強生產之管理,有效運用原物料、人力及設備(機械、機器)等,在時間上、數量上與空間上作適當分配,藉以提高生產效率並
降低成本以獲致最大經濟效益。
二、範圍
生產線上之各製程,始自原物料之投入至包裝出貨為止,均適用之。
三、定義
無
流
程
圖
N
N
Y記錄存查入庫正常生產製造生產計劃時機
Y
記錄存查
入庫
正常
生產製造
生產計劃
時機
排定/重排
名翔恿線股份有限公司
生產計劃管理程序書
文件編號
MS-P2-0901
制訂日期:89年11月1日
修訂日期: 年 月 日
版次:A.0版
頁 次
第2頁共3頁
四、權責
單位
五、作業流程
六、作業內容
Who,When,Where,How to do,What
七、參考文件
八、應用表單
No
流程
營業部
1
生產計劃時
機
6.1生產計劃時機
6.1.1當業務員或營業部助理接獲客戶訂單而庫存量不足時。
6.1.2客戶訂單為非規格品時。
6.1.2當倉配組長或營業部助理查詢庫存不足時。
營業部
廠務部
2
排定/重排
6.2排期/重排
6.2.1營業部助理與技術組主管依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相
關規定辦理。
6.2.2製造組或製品組若因人為因素或因機器損壞、停電…等不可抗拒之外
力因素,無法如期交貨時,由製造組主管儘速彙整資料,填寫〝生產
延誤報表〞(MS-P4-0903)如附件1,以傳真方式通知營業部助理,依
【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關規定,重新排程。
合約審查管理程
序書
(MS-S2-0301)
生產延誤報表
(MS-P4-0903)
廠務部
3
生產製造
6.3生產製造
6.3.1文書助理依確認後之〝生產計劃排程表〞(MS-P4-0901)如附件2,於電
腦系統開出每日之〝生產指令〞(MS-P4-0902)如附件3,經廠務部協理
核准後,發給廠務部相關人員,廠務部相關人員依〝生產指令〞(MS-
P4-0902)如附件3與【製程管制程序書】(MS-P2-0902)與【製程巡迴檢
驗程序書】(MS-P2-1002)之相關規定進行生產製造。
製程管制程序書
(MS-P2-0902)
製程巡迴檢驗程
序書
(MS-P2-1002)
生產計劃排程表
(MS-P4-0901)
生產指令
(MS-P4-0902)
廠務部
4
正常
6.4正常
6.4.1製造組或製品組主管判定生產進度是否正常,若正常,進入流程5,
進行入庫作業,若不正常,進入流程2,進行重新排程。
名翔恿線股份有限公司
生產計劃管理程序書
文件編號
MS-P2-0901
制訂日期:89年11月1日
修訂日期: 年 月 日
版次:A.0版
頁 次
第3頁共3頁
四、權責
單位
五、作業流程
六、作業內容
Who,When,Where,How to do,What
七、參考文件
八、應用表單
No
流程
廠務部
營業部
5
入庫
6.5入庫
6.5.1廠務部與營業部之相關人員依【成品搬運、儲存、包裝、保存與交
貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關規定辦理。
成品搬運、儲存、
包裝、保存與交貨
管理程序書
(MS-S2-1502)
營業部
廠務部
6
記錄存查
6.6記錄存查
6.6.1文書助理、製造組長與營業部助理依【品質記錄管制程序書】(MS-
M2-1601)之相關規定,彙集所有相關之表單紀錄並妥善保存。
品質記錄管制程
序書
(MS-M2-1601)
文档评论(0)