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蒸溜水武汉地区广告策划案
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999蒸溜水武汉地区广告策划案
依据国家信息中心资料表明:去年我国饮料总产量600万吨,其中作为一大生力军的矿泉水约占 l/4,人均年消费矿泉水量达 l公斤。由于我国城乡消费差别较大,因此矿泉水的主要市场,仍集中在各城市,尤其是大中城市,且市场需求呈上升趋势,即使在1995年的果汁饮料异军突起、形成与矿泉水双雄并立的局面后,矿泉水的整体消费也未有下降趋势。
事实上,在经济高速发展的今天,饮品早已不是奢侈品,而是生活必需品,饮料消费的概念也从单一的解渴演变成如今的追求风味奇特或天然、绿色、营养、清纯、包装柔和等等心理消费,以及跟着广告走的品牌消费。
武汉作为华中最大都市,拥有800万的消费者,其中常佳人口700万,流动人口100万,再加上火炉的气温,对于任何一支饮料新军来讲,都是一个不可估量的黄金市场。如今,春尚未走,武汉饮料市场已是产品繁多,群雄骤起,悄然进入战国时代,由此可见一斑。
三九集团是国内外知名大型军工企业集团,独特的管理,优质的产品早已树立了良好的企业形象,这也为开启武汉市场提供了一把金钥匙。
一、市场背景分析:
1.据不完全统计武汉市目前已有20多种品牌的矿泉中(包括蒸馏水、太空水、纯水等),其中,知名品牌约有5、6种。整个矿泉水市场以乐百氏为霸主。另外,有两支力量也值得注意:一是太阳神,二是健士霸。
2.市场竞争分析:
当前1999蒸馏水的主要竞争对手有:
A.乐百氏:
优势特点:
a.长期经营,是最先打人武汉市场的矿泉水品脾之一。
b.广告投入大,当然乐百氏颇受青睬。
c.产品质量较好。
d.拥有稳定消费群 。
e.市场点、面较广。
B.太阳神:
优势特点:
a.广告投入大,太阳神是国内最著名的品牌之一。
b.产品质量较好。
c.进入武汉市场较早,有不俗的指名购买率。
C.健士霸:
产品分析:健士霸同999一样,也是今年初初步人武汉市场,但其广告投入仅前期就号称近200万元,并拥有一套专业营销人马,是999成为黑马的有力竞争对手。
D.其他:相比之下势头较弱,略过不提
3.产品问题点/机会点:
A.产品问题点:
a.各竞争对手实力雄厚;
b.产品进入市场晚;
c.消费者通常将999与胃泰联系在一块,不能马上适应从胃泰到矿泉水的转变,需要一段时间的心理接受乃至认同过程。
B.市场机会点:
a.良好的企业形象,知名度高的品牌,有助于迅速打开市场;
b.产品质量上乘,价格适中;
c.广告与营销的同步运作;
d.通过乐百氏、太阳神等粤水打先锋,江城消费者对粤水,尤其是著名品牌的粤水有一定的信任度与好感度。一些畅销品牌价格上涨较快,且市面上伪劣产品较多。消费者往往愿意接受新品牌,以防假水。
4.消费者状况调查及分析:
A.对品脾的记忆率,饮用率和近期购买较高的晶牌,均为老品牌,广告促销多的品牌,并且分布相当集中。
B.据调查,有90%以上的消费者饮过矿泉水,有72%的人表示满意,另有30%的女性,10%的儿童,65%的男性消费者长期饮用,但同时值得注意的是,有近20%的消费者在不提示情况下回忆不起矿泉水的具体品牌,这表明目前的武汉市场仍有一部分消费者的品牌阵地未被占领。
C购买场所及比重:百货商场(含超市)35%,夜总会及溜冰城等15%,副食商店25%,冷饮摊点及其它25%。
E。广告效果调查:矿泉水广告影响比重为电视45%,报纸17%,户外10%, POP12%,车身12%,电台及其它4%,这表明999的广告重心仍须侧重电视。
二、市场策略:
1.市场定位:
A.以武汉市为主,辐射整个湖北省,市内以七个市区为主,辐射各郊区(县);
B.商品定位:高质低价的清纯蒸馏水
C.目标市场:所有矿泉水现有消费者及潜在市场
D.广告定位:以情感诉求广告为主,公关活动为辅
三、广告策略:
1.综合立体策略:上市伊始,集中优势兵力从电视、报纸、车身、POP、电台等方面推进,造就广告优势。
2.差别策略:通过针对性的广告活动,使消费者逐步做到在看到999时不仅只想到胃泰,还有蒸馏水,为避免部分消费者误认为999蒸馏水是药用水,或者将999与药
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