西门子执行计划.ppt

SIEMENS家电2004推广计划 目录 活动目的 活动背景 活动主题及说明 活动时间以及地点 整个活动的概况（各阶段活动分布及工作职责） 现场活动效果图 现场活动内容 活动当天执行人力安排及职责 其它（活动相关的设计等） 背景 Roadshow Event在品牌推广中被证实为行之有效的工具 白色大家电各主要品牌推行差异化品牌战略 在推广战略中更多运用Emotional的品牌诉求，较少使用Functional的产品诉求 竞争品牌中更多通过Roadshow巡展来推广其各自的品牌形象 消费者在白色大家电的采购更趋向与厨房整体风格设计装修同步 活动目的 展示西门子整体形象 促进各城市的产品销售 传递SIEMENS产品与装潢的融合概念 活动分析 活动方向 品位与西门子的关系 装潢与观念艺术+西门子（享受+功能） 目标受众： 成熟消费者，较高学历，较高收入 注重自身价值 活动主题 推广方式 Roadshow Event 主题巡展 PR支持 主题公关 PR软文 广告支持 电视媒体、电台媒体 杂志 终端促销 POSM 促销活动 活动时间以及地点： 上海 4/3-4 南京 4/10-11 杭州 4/17-18 广州 4/24-25 武汉 5/1-2 5/1-7 重庆 5/8-9 5/15-16 北京 5/15-16 5/22-23 沈阳 5/22-23 5/29-30 大连 5/29-30 6/5-6 整体活动的概况 整体活动的概况 店内促销 在活动开始前一周，分别在各城市西门子售点内摆放 自由索取的活动单页 数量 上海- 15000份 负责人- ？ 时间：3月27日--4月2日 南京- 8000份 负责人- ？ 时间：4月3日 --4月9日 杭州- 10000份 负责人- ？ 时间：4月10日--4月16日 广州- 12000份 负责人- ？ 时间：4月17日--4月23日 武汉- 8000份 负责人- ？ 时间：4月24日--4月30日 重庆- 8000份 负责人- ？ 时间：5月1日 --5月7日 北京- 15000份 负责人- ？ 时间：5月8日 --5月14日 沈阳- 6000份 负责人- ？ 时间：5月15日--5月21日 大连- 8000份 负责人- ？ 时间：5月22日--5月29日 总计：9万份 物料准备：单页9万份 人力配备：城市主管1名，各售点营业员 整体活动的概况 公关文章及媒体 活动前期 在各活动城市投放软性文章（企业品牌1篇/活动信息发布1篇）/通栏或半版活动信息的广告 目的 活动前造势 发布时间 活动当天前1周 物料准备 软性文章的编写/硬广告的设计/媒体方的联系等 负责人 软性文章的编写 （POSI） 硬广告的设计 （POSI） 媒体方的联系及投放 （POSI） 人力配备：联络人1名及相关的执行工作人员 整体活动的概况 公关文章及媒体 活动中期 在各活动城市进行活动当天的报道（TV/报纸）/活动过程中的新闻发布会 目的 活动中期状况的报道 发布时间 活动结束后1-3天 物料准备 软性文章的编写/现场活动录像带的剪辑/媒体方的联系等 负责人 软性文章的编写 （POSI） 现场活动录像带的剪辑（POSI） 媒体方的联系及投放 （？） 人力配备 联络人1名及相关的执行工作人员 新闻发布会将作为活动中的一个公关活动另述 整体活动的概况 公关文章及媒体 活动后期 对整体活动结果的评述 目的 活动效果的评估，为‘本次活动画上圆满的句号 发布时间 在整个活动结束后1-3天 物料准备 软性文章的编写/现场活动录像带的剪辑/媒体方的联系等 负责人 软性文章的编写 （POSI） 现场活动录像带的剪辑 （POSI） 媒体方的联系及投放 （POSI） 人力配备 联络人1名及相关的执行工作人员 整体活动的概况 R/S 作为整体本次活动的一部分，同时也将本次‘活动推向高潮 （各区域活动内容详见后页） 路演活动的工作内容及职责划分 上海豹实商务咨询有限公司负责本次活动的统筹工作，具体划分如下 展示道具制作/搭建/物流 负责人（POSI/制作供应商） 完成时间（3月30日） 互动区的道具设计制作 负责人（POSI/制作供应商） 完成时间（3月30日） 厨房制作 负责人（？） 完成时间（3月30日） AV及影视设备 负责人（POSI/AV供应商） 完成时间（3月30日） 广告宣传片的拍摄制作