质量部制度化.doc

深圳市安吉龙科技有限公司 品质现场管理制度 文件编号：WO-M-010 编 制 唐 锋 版 本：A 审 核 本页更改序号：00 批 准 页 码：1/4 生效日期：2003/8/11 目的 为了规范管理质量部员工及管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 适用范围 质量部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 第一次发行日期：2003/8/11 职责 质量部主管——负责对本制度的制定、修改及监督。 质量部拉组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 质量部各员工——负责执行本制度。 制度内容 4.1.0 出勤管理 4.1.1上午上班必须提前10分钟到车间参加早会，由拉长或主管主持，会议内容为：总结昨日生产情况，布置当日工作计划及注意事项，质量部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2迟到、早退按办公室《考勤管理制度》处理。 4.1.3旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。 4.1.4未经批准擅自不加班，4小时以下按旷工0.5天处理，4小时以上按旷工1天处理。 4.1.5请假必须填写《请假单》，且需经主管或经理批准后报办公室方可离厂，否则按旷工处理。 4.1.6上班时间内未经拉组长批准不得擅自离岗，违者处以5-10元罚款。 4.1.7员工需外出时，需开出《外出批准单》经主管或经理批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。 4.2. 0 作业管理 4.2.1每位员工必须在一周内熟记自己的岗位职责和操作方法，严格按照《作业指导书》及工艺标准进行检验作业。初次违规处以罚抄作业指导书3-5遍，二次违规处以10-20元的罚款，三次以上的违规处以20-50元的罚款，并视情节轻重直至开除。 深圳市安吉龙科技有限公司 品质现场管理制度 文件编号：WO-M-010 编 制 唐 锋 版 本：A 审 核 本页更改序号：00 批 准 页 码：2/4 生效日期：2003/8/11 4.2.2批量生产前，必须认真做好首件三检，如果未做首检就放行开拉生产，初次违规处以罚抄写《首件三检作业指引》或《IPQC作业指引》3-5遍，二次违规处以10-20元的罚款，三次以上处以20-50元的罚款。如造成批量不良则处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。 4.2.3人为因素造成材料或产成品报废、丢失的，则照价赔偿。 4.2.4 IPQC未严格按照《IPQC作业指导书》作业、处理、反馈异常，初次处以罚抄写本工序作业指导书3-5遍；二次处以10-20元的罚款；三次以上处以20-50元的罚款。 4.2.5各种机器设备、仪器、仪表要严格按照作业指导书操作，初次违规操作，处以罚款10-20元，并处罚抄写《设备操作指引》3-5遍；二次违规操作，处以罚款20-50元的罚款；三次以上处以50-100元的罚款。造成设备重大损坏或不可修复的损坏者，视情节轻重，处以更高的罚金直至开除。 4.2. 6上班时间内必须服从直接上司的工作安排，如有不服表现或未按工作安排及时完成任务者，初次违规处以5-10元的罚款，并处抄写本管理制度3-5遍；二次违规处以10-20元罚款，并处抄写本管理制度5-10遍；三次以上违规每次处以20-50元的罚款，并视情节轻重，并处不高于100元的罚金直至开除。 4.2. 7不得与其他同事争吵，不得辱骂同事，否则初次违规处以10-20元罚款，并处罚抄写本管理制度3-5遍；二次违规处以20-50元的罚款，并给予通报批评同时要求书面向对方道歉；三次以上每次处以50元的罚款，并视事情的严重程度，处以不高于100元的罚金直至开除。 4.2. 8各员工如果认为上司的工作安排不当、制度施用执行不当、滥用制度等行为的，可以口头或书面形式向主管、经理、公司行政管理部门或公司高层领导申诉。要求各员工先执行直接上级的处理意见，并禁止在车间内进行争辩，造成不良影响者，初次违规处以5-10元的罚款，并处罚抄本管理制度3-5遍；二次违规处以10-20元的罚款，三次以上每次处以20-50元的罚款，并视事情的严重程度，处以不高于100元的罚金直至开除。 4.2. 9上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、打瞌睡，不得做与工作无关的事情，初次违规者处以罚抄写本管理制度3-5遍；二次违规处以5-10 深圳市安吉龙科技有限公司 品质现场管理制度 文件编号：WO-M-010 编 制 唐 锋 版 本：A 审 核 本页更改序号：00 批 准 页 码：3/4 生效日期：2003/8/11 元的罚款；三次以上违规者每次处以10-20元的罚款。 4.2. 10新员工在七天内工作技能如无明显进步表现者，立即辞退。 4.2. 11