2012年工业仪表制造部第三季度工作总结(定稿).doc

工业仪表制造部 2012年第三季度工作总结及第四季度重点工作 2012年第三季度，在总公司的领导与支持下，工业仪表制造部围绕年度方针目标、专项工作计划和2012年中总结会议精神，按照下半年重点工作安排，科室间团结协作，统筹兼顾，狠抓落实，制造部的各项工作有序进行。但由于整体经济形势放缓，第三季度的指标实际完成值与年度方针目标值尚存一定的差距。 一、第三季度工作业绩 （一）主要指标完成情况 项目 指标 目标值 7～9月份预计完成 第3季度同比（%） 1-9月预计完成 完成年计划（%） 1-9月同比（%） 产量（万只） 526 113 -13 299.81 57 -12.93 产值（万元） 10300 2296.73 -10.92 6020.09 59 -10.56 其中数显电表产量（万只） 6 0.9 29.27 2.34 39 14.7 其中数显电表产值（万元） 883.54 192.15 10.3 399 45 1 交货及时率（%） 95 97 2 97 - 2 可比制造成本下降（%） 1.5 -1.58 - -1.53 - 自制半成品周转天数（天） 2 2.13 54.4 1.87 - 29.4 零部件库存周转天数（天） 9 7.28 -18.75 8.36 - -25.4 单位面积产能（万元/㎡） 2.7 0.63 -11.2 1.64 60.7 -11.3 万元产值能耗（元） 50 68 12 63 - 21.74 全员劳动生产率（万元/人年） 40 10.14 3.8 24.79 62 -3.5 产品监督抽查合格率（%） 99.80 99.67 0.07 99.75 - 0.05 产品投诉不良率（%） 0.5 0.41 -8.8 0.40 - -11 质量成本（元/万元产值） 150 108.6 -1.87 104.4 - -3.17 注：2011年质量成本与2012年质量成本统计项目不同，统计数据已剔除不同项目，同比数据仅供参考。 从第三季度指标完成数据分析，可以看出： 1、第三季度产量同比下滑百分比与上半年的产量同比下滑百分比（上半年产量同比下滑12.52%，产值同比下滑10.35%）基本一致，产量同比下降的主要原因是销售量下滑。出口订单数据分析NP系列产品第三季度同比下降14.3%,其中出口产品同比上升14.8%。 2、第三季度数显电表的销量稳步提升，数显电表的同比产值由上半年的同比下降6.32%提升到本季度同比上升10.3%，产量也由上半年的同比上升5.45%提升到本季度同比上升29.27%。 （二）专项工作计划完成情况 1、数显电表产能提升和提高质保能力专项计划 （1）第三季度完成新产品PD7777-8S3、PD7777-8SK3、PD7777-8SB3、PD7777-8S4、PD7777-8SK4、PD7777-8SB4、PD7777-8S7、PD7777-8SK7、PD7777-8SB7、PD666-6S4转产工作。现只有一款PD7777-3S3/3S4处于贴牌，预计10月底完成自产。 （2）制作PA/PZ7777-1DT两块钢网及以上转产的相应的线路板钢网。 （3）为提高数显电表产品的稳定性，将通电老化改为高温有源老化，并制作有源老化车，放在高温箱内进行通电老化。 （4）实现数显电表常规产品在3日内交货的目标，克服零部件采购周期长和贴片加工的周期不稳定等因素，在9月份完成数显电表零部件物料和半成品库存备货计划，缩短交期。 2、IE改善的专项计划 （1）完成P7777-3检验和调试工装的二次改进，解决接线不良等现象。 （2）考察和评审了自动打螺钉机，并进行部装组装底工序自动打螺钉的可行分析。 （三）重点工作完成情况 1、依据施总年中总结会议的“抓研发制造销售人本建设，使数显电表成为公司发展的重点产业与经济主要增长点”指导精神，此项重点工作开展如下： （1）制造部牵头，会同研发、销售、生产管理部及人力资源部于8月15日召开了关于开展此项工作的专项会议，会议制定了产销研各部门人才培养方案及目标并按计划开展。第三季度数显电表日生产能力已达180只。 （2）制造部通过协助工业仪表销售部对成套及电源电器等客户的走访，加大新品的沟通推广力度，订单明显增加，尤其是成套及电源电器第三季度的订单数量已达1477只，与成套及电源电器1-6月份订单数量总计432只相比，增长了241.9%。 （3）针对新开发和大客户的订单，实施了数显电表生产、质量、服务保证计划进度记录的全程记录管理，整合了产销研的团队能力，有效地控制了产品质量，提高了各环节的可追溯性。 （4）在公司数显电表产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，制造部克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困