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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2、装修阶段的成品保护——现代家居 室内门套成品保护 室内门扇成品保护 保护时间: 门套/门扇安装完成后、验收合格 保护方式: 门套纸皮保护,门扇薄膜保护 保护拆除时间: 装修完工后,开荒时拆除 4 4 四、展示区成品保护 2、装修阶段的成品保护——现代家居 浴室柜、浴室镜、橱柜成品保护 保护时间: 安装完成后、验收合格 保护方式: 保护膜或纸皮满铺 保护拆除时间: 装修完工后,开荒时拆除 5 5 5 四、展示区成品保护 2、装修阶段的成品保护 开关面板成品保护 马桶成品保护 保护时间: 开关面板安装完成后 保护方式: 美纹纸或薄膜包裹 保护拆除时间: 装修完成,开荒时拆除 保护时间: 洁具安装完成后 保护方式: 薄膜包裹 保护拆除时间: 装修完成,开荒时拆除 6 7 8 灯具成品保护 保护时间: 吊灯安装完成后 保护方式: 薄膜包裹 保护拆除时间: 装修完成,开荒时拆除 四、展示区成品保护 3、开荒阶段的成品保护——开荒阶段 石材铺装面深度清洁后成品保护 保护时间: 勾缝完成、深度清洁后 保护方式: 保护膜满铺 保护拆除时间: 室外全部完工,开放前 责任单位: 物业 铺贴完成 (勾缝完成) 首次开荒 (深度开荒) 薄膜覆盖 保护 开放前 清场、冲洗 完美开放 室外开荒指引 1 1 四、展示区成品保护 3、开荒阶段的成品保护——开荒阶段 沥青铺设完成后成品保护 保护时间: 沥青铺设完成后 保护方式: 彩条布满铺 保护拆除时间: 室外全部完工,开放前 责任单位: 物业 2 2 四、展示区成品保护 3、开荒阶段的成品保护——开荒阶段 铝窗深度清洁后成品保护 沙盘进行保护 保护时间: 深度清洁完成后 保护方式: 薄膜满铺 保护拆除时间: 室内全部完工,开放前 责任单位: 物业 3 4 四、展示区成品保护 3、开荒阶段的成品保护——开荒阶段 窗帘进行保护 家私摆放前薄膜包装不拆除 5 6 四、展示区成品保护 展示区会议管理 第五部分 “5大” 会议保障 1、区域主推展示区工程类会议(助力项目落地管理) 五、展示区会议管理 2、工程会议召开时间顺序 开工—正负零阶段 各分包进场阶段 歼灭战冲刺阶段 10 30 50 20 60 40 70 80 90 天数 工程策划会 项目启动会(誓师大会) 设计启动会 图纸会审 抢工冲刺会 供应商采购会 现场碰头会 (往后每天开) 营销专题会 园建绿化专题会 项目物业专题会 抢工歼灭梳理会 质量整改专题会 会议召开的时间轴说明: 1、工程部内部会或现场碰头会,根据项目进展顺利情况,可以提前到正负零节点,往后每天开现场会。 2、 抢工冲刺、歼灭等梳理现场进度的会议,根据阶段情况,可以适当增加会议次数,及时进度纠偏。 3、 会议召开的目的是梳理进度滞后或推进现场关卡,切忌为了开会而开会,开会是解决问题。 装修策划会 五、展示区会议管理 3、工程会议召开的原则 梳理节点 明确任务 下达任务 提出困难 提出需求 聆听反馈 调整目标 统一目标 纠偏调整 预罚单 捏要害 强震慑 有杀手锏 即签名 强监督 速通报 落地执行 工程会议是项目管理的一种手段,务必发挥会议本身的作用,通过会议梳理问题,解决问题,才是有效的会议。以下原则环环相扣,目的是说明会议的作用流程。 五、展示区会议管理 会议时间:下午 18:00或22:00(30分钟) 会议地点:工地施工现场 会议主持:项目总助/工程部经理 参会人员:项目部工程师;总包项目经理、生产经理、技术总工;各分包单位现场负责人。 会议目的: 1、对当天现场节点计划任务完成情况分析; 2、材料及劳动力情况;对夜间/明天施工组织计划详细安排; 3、协调各单位现场出现的冲突、难题; 会议成果:当天任务就地签名发到微信群 4、每日现场碰头会 五、展示区会议管理 会议时间:星期六早上8:00~8:20 会议地点:项目部会议室 会议主持:项目总助/工程部经理 参会人员:项目工程部全体人员; 会议目的: 1、安排对每天现场施工组织计划任务的推进; 2、现场重点、难点协调工作推进; 3、养成习惯,培养凝聚团队作风; 会议成果:内部统一、明确细化分工任务 注:要求施工单位也每天召开项目晨会 5、工程部每周内部会 五、展示区会议管理 6、设计启动/图纸会审会议 会议时间:星期六早上8:00~8:20 会议地点:项目部会议室 会议主持:项目总助/工程部经理 参会人员:项目工程部全体人员; 会议目的: 1、安排对每天现场施工组织计划任务的推进; 2、现场重点、难点协调工作推进; 3、养成习惯,培养凝聚团队作风; 会议成果:内
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