2012电子商务的十大事 件.pptVIP

2012电子商务行业十大事件 ①百度调整爱乐活。 ②唯品会流血上市。 ③分拆下注，腾讯电商独立。 ④割腕自保，凡客裁员收缩。 ⑤抱团取暖，F团与高朋合并。 ⑥阿里重组事业群。 ⑦兼并圈地，苏宁收购红孩子。 ⑧投诚保命，当当入驻天猫。 ⑨天猫双11创新高。 ⑩京东再融资4亿元。 3月百度调整爱乐活 3月 3月 　　在经历了B2C商城乐酷天的失利后，中国有哪些信誉好的足球投注网站行业老大百度更迫切地告诉业界：我不是玩不转电商。显然在实物类电商打拼不太明智，这一次它调整了战略，转而在3月12日中旬上线新版生活消费社区爱乐活，一头扎进O2O(Online To Offline，即让互联网成为线下交易的前台)市场蓝海。 　　从艾瑞数据来看，O2O这门生意潜力不小，2012年O2O市场规模986.8亿元，预计到2015年该数字将攀升到4188.5亿元，然而该数字比起实物网购市场规模还是有一定差距，预计截至2015年，B2C交易规模为13486.4亿元。然而，与其眼看着电商巨头们在实物B2C攻城略地，倒不如先潜入O2O行业分一杯羹再说。 3月唯品会流血上市 这个今年中国首家也是惟一一家实现赴美上市的B2C折扣电商,于3月23日晚间正式登陆纽约证券交易所。在开盘前，唯品会将之前宣布的8.5-10.5美元的定价区间下调了23.5%，定为6.5美元，融资规模也随之下降到7150万美元。 　　根据唯品会必威体育精装版发布的三季度财报显示，其净亏损为150万美元，与国内其他的同行一样，仍然未摆脱亏损阴影，其中作为首家上市的电商企业麦考林在仅仅两年中从超过16美元的发行价已跌破1美元。 5月腾讯电商独立 虽然中国第一大互联网公司腾讯进军电商业务已久，在2012年仍无法在电商中取得优势地位，其定位于C2C的拍拍网和B2C属性的QQ商城始终都不温不火。不甘心于让电商业务旁落他人的腾讯被迫大幅调整电商架构，5月18日宣布分拆电商业务究竟是集中资源再博一回，还是甩包袱? 据透露，腾讯董事局主席兼CEO马化腾已明确将电商作为公司重要战略，他认为，“任何一个互联网公司未来的流量也会变现卖给电子商务公司和电子商务平台，这是不可能忽视的发展结果”。 显然，在腾讯强大的流量背后，电商成为其不得不攻下的城池，至于此次调整后的效果，分析人士却抛出了“或许三五年之后才能见效”的预言。 9月凡客裁员收缩 似乎从去年后半年以来，有关凡客裁员收缩的消息就不绝于耳，走下神坛的凡客为了解决掉库存和巨亏问题，不惜自砍业务以退为进，而9月3日对于其自建物流公司的裁剪只是凡客割腕自保战略之一。 尽管凡客否认此次裁员与实现四季度盈利求上市有关，但业界都明白缩减人力成本是改善财务最简单的方法，否则等凡客还未补上每单净亏27元的窟窿，其早被淘汰了，想实现上市更是无从谈起。 8月F团与高朋合并 去年还风光无限的团购网站今年却成批死亡，为了多圈点儿市场，行业前十名不惜关站、裁员、合并。只要是能活着，连原品牌都可以放弃。继8月1日F团和高朋合并之后，12月初F团和QQ团购这两个同是腾讯系的难兄难弟被彻底整合进新高朋，这意味着F团和QQ团购将不复存在。 　　 从数据来看，从8月F团和高朋正式合并后，F团当月到10月的市场规模分别为8742万美元、7429万美元和7031万美元，位居行业前五名之后，而高朋和QQ团购则未挤进前十名行列。令业界紧张的是，整个团购市场规模近两个月持续萎缩，用户规模甚至低于去年同期。 7月阿里重组事业群 继几大互联网巨头频频布局电商之后，行业“巨无霸”阿里巴巴集团也被逼出新动作，为减少内耗保持竞争优势阿里集团在7月23日宣布重组淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群。用阿里的话说是为了加速推动“OneCompany”计划。 这似乎也印证了马云在两年前说的那句“淘宝不会停下来等你”，而从目前现状来看，整个阿里巴巴集团都不会，尽管他已经手握超九成C2C市场、B2C近一半市场规模。然而，电商同行的穷追猛打、互联网巨头的电商之心不死，让阿里不断加速跑，照今年的竞争态势来看，停下就很有可能被超越。　 9月苏宁收购红孩子 尽管收养别家的孩子不如自家的亲，但是为了在各细分领域插上苏宁易购的旗帜，苏宁也不得不先买几个外姓人，9月25日，他看上的是已有8年历史的母婴类电商红孩子，来帮助他们加速实现“去电器化”，而且业界相信苏宁对红孩子的兼并只是其收购战略的开始。 　其实，从今年苏宁易购在价格战和口水战的高调之举，以及其单与京东商城叫板发展到挑战天猫“双11”，苏宁易购的野心已不止在3C市场，可以说哪里有电商促销战，哪里就能看到苏宁易购的身影。这一点从“线上线下同价”即可见一斑，苏宁已顾不得什么“左右互搏”，先向各电商大佬摆明了自己誓将血战到底的立场。