4章--生产服务设施选址-北京科技大学生产运作管理课件2014版.pptVIP

北京科技大学经管系 * 具体步骤为: (1)列出影响选址的影响因素,即备选方案。 (2)赋予每个因素一定的权重,以反映它在目前选址中的相对重要程度 (3)确定每个因素打分的取值范围,如从5到1表示很好到不好。 (4)请有关专家对每个候选厂址评分。 (5)计算每个方案得分。计算公式为: 总得分= ∑ (每个因素评分×权重) (6)选择总分数最高者为最优方案。 作业相关图 作业相关图法由穆德提出，它是根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。 首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级，然后列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料，将待布置的部门一一确定出相互关系，根据相互关系重要程度，按重要等级高的部门相邻布置的原则，安排出最合理的布置方案。 作业相关图 代号 密切程度 A 绝对重要 E 特别重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考虑 代号 关系密切原因 1 使用共同的原始记录 2 共用人员 3 共用场地 4 人员接触频繁 5 文件交换频繁 6 工作流程连续 7 做类似的工作 8 共用设备 9 其他 表4－4：关系密切程度分类表 表4－5：关系密切原因 从……至……表法 从……至……表是一种常用的生产和服务设施布置方法。 其基本步骤如下： 选择典型零件，制定典型零件的工艺路线，确定所用机床设备 制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离 确定出零件在设备之间的移动次数和单位运量成本 用实验法确定最满意的布置方案。 北京科技大学经管系 * 重心法 寻找一个可以实现运输成本最小化的地址，考虑： 现有地址间的距离 现有地址运输数量 现有地址的重心位置即可实现运输成本最小化. 重心法常用于中转仓库或分销仓库的选择。 北京科技大学经管系 * 重心法常用公式 Cx = 重心的X 坐标 Cy = 重心的Y坐标 dix = 第i个地址的X 坐标 diy = 第i个地址的Y坐标 Vi = 第i个地址运入或运出的货物量 北京科技大学经管系 * 4、Evaluating Location Alternatives 步骤1: 绘制目的地平面图 步骤2: 添加坐标系 步骤3: 求重心位置 重心法的程序 4.4 装配线平衡 4.4.1 装配线时间平衡的概念 所谓装配线平衡，又称工序同期化，是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。 装配线问题还可以表述为：对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案。 北京科技大学经管系 * 2 3 1.5 a c e 2.8 3 1 b d f 在装配线上装配产品，分为很多道工序，各工序的装配时间各不相等，有些工序之间存在前后顺序关系，而有些工序则没有先后顺序。 如果直接按每道工序设置工作地，则会有下列问题： 工作地忙闲不均； 浪费了人力、时间资源。 北京科技大学经管系 * 装配线平衡 作业分解：把复杂的产品和加工要求分解为基本的组件和简单的作业。 生产线平衡：把分解后的单元组件和作业分配到各个工作台，使得各工作台上所用的工作时间基本相同，从而使得生产过程顺畅进行。 数据： 生产节拍（周期时间） 基本作业单元及所需时间 作业的先后顺序 目标：生产线的平衡运转，最大限度减少窝工时间。 装配线节拍的计算 所谓装配线节拍，是指装配线上连续出产两件相同制品的时间间隔。 是反映流水线的生产速度和生产率的重要参数。 它的计算公式是： 北京科技大学经管系 * 例：某流水线设计日产量为1000件，每日制度工时为8小时，其中上午和下午各用20分钟检修设备，废品率为5%，试计算流水线的节拍。 例：计算装配线的节拍 北京科技大学经管系 * 例：某流水线设计日产量为1000件，每日制度工时为8小时，其中上午和下午各用20分钟检修设备，废品率为5%，试计算流水线的节拍。 解： N=1000，p=5%, N?=1000/(1-0.05)=1053 Fe=8 ? 60-2 ? 20=440 r= Fe?N? =440/1053=0.418（分/件） 若考虑到废品率p的影响，实际投料的产品产量N?为： N? = N?(1-p) r= Fe?N? 装配线时间平衡方法 确定装配流水线节拍 计算装配线上需要的最少工作地数