LIEF2015-演讲嘉宾PPT物流创新分论坛-卢立新.企业物流在平台时代不需要战略伙伴.pptVIP

服务产品 2 全程运输系统 （共云） 物流企业服务平台 孵化培育服务 智慧物流平台 （共好运） 全程透明 移动+简洁 多角色+多环节 智能+安全 免费 共发财 成本低、一条龙、低风险 共融 垫资、按日计息、方便快捷 共发展（项目策划支持） 资源多、案例多、专业强 项目对接 孵化培训 运营支持 对货主 优化调度+降低成本 违约代偿+发运担保 车车竞价+单单拍卖 海量+高弹性 自主+智能推送 对车主 生意管家 节油降费 共采（集采） 减少环节 大数据支撑 + + + 共生物流平台 车主(含自有车队） 专线 3PL 运输公司 原始货主 信息部 1 2 3 4 5 6 14 9 13 10 15 11 7 8 12 主要业务是与原始货主签订长期固价合同 以整车业务为主，一般不在物流园区设点，与其客户基本也是长期固价合同 以零担、固定线路为主，在物流园区设点，临时业务占比较高比例 业务主要以调车收取中介费为主，有时也以差价盈利； 10% 10% 5% 50% 25% 15% 15% 10% 15% 5% 38% 2% 22% 20% 10% 用平台缔造生态圈：减少环节 * 用平台缔造生态圈：信息移动化、透明化创造价值 基本信息 车厢信息 实时连续的位置信息 最大重量、体积 考评与等级 熟悉的货 常跑的线路 车辆信息 运单信息 基本信息 装卸货地点信息 装卸货时间信息 重量、体积 考评与等级 货损等级 亏方 过程透明化 智能判断状态 减少违约与风险 陌生不在是障碍 Page * Page * Page * Page * * * * * * * * * * * * * * * 企业物流在平台时代不需要战略伙伴 共生物流平台 卢立新 董事长、CEO * 物流战略伙伴关系的演变 第三方物流公司 降低交易成本 企业自办物流 企业物流 物流公司1 物流公司2 物流公司n …… 企业物流 战略合作伙伴 共同成长 横向集成 纵向集成 初衷 车主(含自有车队） 专线 3PL 运输公司 原始货主 信息部 1 2 3 4 5 6 14 9 13 10 15 11 7 8 12 10% 10% 5% 50% 25% 15% 15% 10% 15% 5% 38% 2% 22% 20% 10% 战略伙伴关系：现实是这样的 没有战略资源 信任难以建立 层层外包 没有集成效应 没有很好案例 业务变化快 互联网+时代的物流：平台+中小经营者 物流平台 中小物流经营者 不是玩家，只是连接玩家 提供类似于总部的服务 流量大，人少 基于互联网/移动互联网 中（100人)；小（10人） 经营者收益略大于工资； 极大的灵活性，创造个性化； * 互联网+时代的物流平台：担心什么？ 有关物流的担心 有关互联网的担心 个性化服务如何满足 计划运力/资源用不着 服务质量难把控 陌生不可信任； 信息不真不全； 灰色阻碍打不开； 马车每小时能跑100公里吗？ 蒸汽机不吃草真有那么大力气吗？ 信息泄露； * 选择比培养更可靠 共享与拥有更实在 众包 共享 * 物流平台：碎片化资源基础上的集约化 物流1.0 功能性活动 物流2.0 一体化物流 物流3.0 供应链协同 物流4.0 大数据应用 信息技术 系统统筹 信息共享 四流融合 可视化 智能化 标准化 集约化 平台化：集约化与去中心化的统一 共同配送中心 网络云仓 货运O2O平台 最后百米平台 农村物流平台 * 平台+中小经营者=物流业做大做强 模式 管理成本 司机积极性 车辆可控性 弹性满足能力 待运时间 满载率 投资成本 保险、油、路费等成本 车辆管理专业性 大车队 中 中 好 小 中 低 低 中 高 大物流公司 大 大 差 大 长 低 高 高 低 平台+小经营者 小 大 好 大 短 高 低 低 高 * 互联网+时代的物流平台畅想 物流规划 商流 移动互联网 物流计划 物流执行 物联网 大数据 资金流 信息流 人流 物流维客 众包平台 货运 整合平台 装卸 众包/共享平台 运力/仓库 众包/共享平台 共同仓储/ 配送平台 物流功能/方式 衔接平台 人力资源/校企对接平台 物流项目对接平台 需求、人、车、库…. * 更好利用空间（车厢、库容） 更好利用时间（减少等待） 减少消耗（人力、油耗、路桥费、维护成本） 信息及时透明，更好应对变化 物流交易平台 物流信息平台 货物整合平台 物流平台：创造价值才是生态圈 * 物流货运平台的进化：从传递价值到创造价值 物流信息平台 人找物流信息信 2014 物流交易平台 物流信息找人信 物流生态圈 大数据创造价值信 2003 传递价值 创造价值 Page * Page * Page * Page * * * * * * * * * * * * * * *