PTC-RVP实施方法论介绍.pptVIP

* AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE * AEROSPACE DEFENSE ? 2006 PTC 价值实现平台RVP实施方法论介绍 我们在项目实施过程中，将指导客户方项目团队开展实施工作，提供项目管理、咨询、培训和系统实施服务。我们所提供的实施服务采用了PTC基于平台的项目实施战略和方法论，即价值实现平台（RVP）。RVP 是一种关注于通过项目实施服务为客户带来价值的实施方法，将采用以成果驱动的方法，从而有效地按照项目计划开展实施工作，管理各项交付任务。 RVP 的实施方法主要关注的范畴包括： 价值管理 项目管理与控制 业务流程分析 系统设计与实现 质量管理 基础环境 培训工作 项目实施方法 可预测性的价值实施方法论 技术 价值管理 流程 培训 规划价值 建立价值 实现价值 价值识别 解决方案部署 解决方案开发 解决方案设计 价值规划 解决方案支持 培训需求分析 培训规划和设计 客制化培训 培训交付 流程分析和实践设计 流程文档 数据迁移/升级设计 应用解决方案开发 系统设计 数据迁移/升级工具开发 完全的数据迁移/升级 验证计划 基础架构建立 机会定义 价值实施路线图 组织就绪程度分析 项目执行的监控 项目结束 价值实现 采用执行 计划战略和体系架构定义 测量指标定义 详细的价值管理计划 组织部署 工作方法 基础架构设计 数据分析和数据整理 运营分析和设计 运营支持 交付评估 ILT 解决方案需求管理 解决方案设计 解决方案设计 系统和基础架构首次展示 指导 WBT 研讨会 启动和规划 验证开发 确认 性能调整 部署 移交给技术支持 上线过渡支持 客制化支持 管理指导和支持 价值实现项目生命周期 (RVPL) 项目基线 双周项目状态审查 系统方案确认 系统方案审查 客户使用技术支持服务 客户支持交接 实施结果确认 项目关闭 项目已动员 项目动员 指派PM 内部交接 价值定义 方案设计 方案开发 方案部署 方案支持 价值计划 项目执行和监控 关闭 启动 计划 规划价值 实现价值 建立价值 PQR 3. Gate 确认部署方案 IPQA 客户反馈 PQR 2. Gate 确认解决方案 PQR 1. Gate 确认项目计划 合同审查 签署SOW 竞标审查 价值建议 结案审计 确认项目结案 上线案例发布 PTC项目质量保证 计划价值 构造价值 实现价值 计划/实施团队交接 项目动员 项目计划确认 业务流程确认 系统设计审查 部署准备确认 双周项目执行检查 项目结案 客户满意度 调查(IPQA) 实施/支持交接 价值实现项目生命周期及检查点 结案审计 跨团队策略 审查 价值确认 解决方案部署 解决方案开发 解决方案设计 价值计划 解决方案支持 = 客户与PTC项目检查 *