弘毅投资先声PPT.pptVIP

* 弘毅投资先声药业案例分析姓名：常洪亮 院系：工商管理 一、事件概览 2005年底，联想弘毅投资出资2.1亿元，持有先声药业31%的股份。从入股先声之初弘毅公司高层明确表示，未来一段时间，弘毅投资会把先声药业尽快推向资本市场。 纽约时间2007年4月20日9点，南京先声药业股份有限公司，董事长任晋生敲响了纽约证券交易所开市钟声，先声药业在此挂牌上市。计划融资1.7亿美元，最终成功融资2.26亿美元，市值超过10美元。而将其推上华尔街的是中国内地一家独特的私募股权投资基（PE）—联想控股有限公司下属的北京弘毅投资顾问有限公司。 二、弘毅投资背景介绍 弘毅投资两位大帅：柳传志、赵令欢 低调、谨慎的创始人，低调、谨慎的弘毅 二、弘毅投资背景介绍 赵令欢 1984年获得南京大学物理学学士学位；1990年获得北伊利诺斯大学电子工程和物理学双硕士学位；1996获得西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。2001年之前曾先后担任任Infolio的董事会主席、总裁和首席执行官、Vadem有限公司的董事会主席、总裁和首席执行官、U.S.Rotics有限公司以及Shure Brothers有限公司的高级经理；2001-2002年期间担任eGarden风险基金的董事总经理；2002-2003年期间担任UT斯达康和联想集团有限公司的首席执行官顾问；2003年加入联想控股和北京弘毅投资顾问公司。 二、弘毅投资背景介绍 谨慎的弘毅 一期基金3800万美 元全部出自联想， 打造了“中国 玻璃”赴港上市 二期基金8700万 美元，投资者包括 高盛、新鸿 基、淡马锡等机构 三期基金5.8亿 美元，包括二期 投资机构和17 位著名投资人 二、弘毅投资背景介绍 独特 资金来源 投资对象 创始人 独特的弘毅 二、弘毅投资背景介绍 资金来源：联想本身资金+外资=“中西合璧”。 投资对象：投资中国成熟行业的成形企业，尤其 是国企，即找到有改制愿望的国企。 创始人：深谙资本市场的投资精英。 三、先声药业简介 。 任晋生，先声药业总裁，先声药业创始人之一。1982年毕业于南京中医药大学中药专业，2000年曾在北京大学攻读EMBA，2004年被西北大学聘为兼职教授和南京中医药大学客座教授。1992年任启东盖天力制药厂主管销售的副厂长，同年11月与6名同事集体辞职，来到江苏省医药工业公司承包新特药经营部。1995年，经省医药管理局批准，江苏省医药工业公司改制，任晋生出任改制后成立的江苏臣功医药有限公司总经理，1999年江苏臣功医药有限公司更名为江苏先声药业有限公司。 三、先声药业简介 先声药业 为适应企业快速发展的需要，2003年3月28日先声集团正式成立。先声药业以500万元的原始资本起家，在短短的10年时间里，就从单一的药品经营企业，通过并购多家制药厂和投资建立自己的药物研发机构，完成了整个产业链布局，成为集贸、工、科研为一体，拥有员工2000余人的新型医药集团公司。2004年实现药品销售总额6.8亿元人民币，上缴国家税收1亿元人民币，企业（含控股企业）净资产增值至5.1亿元人民币，同年先声药业被评为南京市民营企业综合实力前10强，南京市民营企业十大纳税大户。 四、弘毅投资联姻先声药业 弘毅如何看上先声药业的？ 关注的投资领域： 医药、建材 人才的招揽 与牵线搭桥 政策的把握 宏观的分析 前期的考察 与市场调研 弘毅投资 四、弘毅投资联姻先声药业 先声为何选择弘毅？ 优质的投资团队 良好的 口碑 联想的 品牌 四、弘毅投资联姻先声药业 弘毅投资先声后的股权结构 四、弘毅投资联姻先声药业 弘毅为何没有控股先声药业？ 国民有别 医药行业的特殊性 先声药业自身的优秀表现 博弈共赢 四、弘毅投资联姻先声药业 国民有别 正如柳传志透露，对于国有企业的投资并购，必须实现绝对控股权，但对于民营企业可以不实现绝对控股权。可能的原因是：对国企投资控股是为了最大限度地减少非市场因素的影响。对民企投资并不一定要控股，首先，民企本身基本完全是市场化的经营实体；其次，由于民企一般产权关系较为清晰，最后，民企与弘毅投资追求的目标无本质上的区别，相对来说非市场因素影响的风险较小。 四、弘毅投资联姻先声药业 医药行业的特殊性 由于医药行业相比较其它行业有其自身的特性，是一个事关社会稳定的敏感领域，国家对此监管非常严格，但更为重要的是弘毅投资对医药行