一级建造师_建设工程项目管理（模拟试卷六）.docVIP

模拟试卷（六） 一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（ ）。 A. 统一的 B. 对立的 C. 矛盾的 D. 对立统一的 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（ ）。 A. 决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，（ ）。 A. 施工单位承担赔偿责任 B. 监理单位不应当承担相应的赔偿责任 C. 监理单位应当承担相应的赔偿责任 D. 建设单位自身承担责任 在组织系统中，（ ）反映了一个组织系统中一种动态关系。 A. 组织结构模式 B. 组织分工 C. 项目管理结构图 D. 工作流程组织 在控制项目目标措施中，（ ）是最重要的措施。 A. 经济措施 B. 技术措施 C. 管理措施 D. 组织措施 建设工程项目规划一般内容包括（ ）等内容。 A. 项目位置论证和选择 B. 项目可行性研究技术经济评价 C. 项目目标分析和论证 D. 项目投资估算 建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（ ）。 A. 设计施工总承包 B. 设计采购总承包 C. 采购施工总承包 D. 设计采购施工总承包 下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（ ） A. 调整进度管理的方法和手段 B. 改变施工方法和改变施工机具 C. 改变施工管理和强化合同管理 D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施 投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（ ）。 A. 后者比前者更为重要 B. 前者更为重要 C. 两者同等重要 D. 分具体项目而言 按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（ ）。 A. 招标投标制 B. 企业经营负责制 C. 项目经理负责制 D. 项目法人责任制 按照建市[2003]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（ ）的责任。 A. 经济管理 B. 全面管理 C. 进度控制 D. 质量管理 项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（ ），承担项目的一部分和大部分工作。 A. 一般的成员 B. 临时的人员 C. 特定的人员 D. 理想的人员 建设工程项目总承包的工作步骤是（ ）。 设计评审 合同洽谈，包括确定合同价 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要 A. ???? B. ②①④③ C. ④③①② D. ③①②④ 如果旁站监理人员和施工企业（ ）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。 A. 项目经理 B. 计划人员 C. 质检人员 D. 安全人员 在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指（ ）。 A. 商业管理信息系统 B. 企业管理信息系统 C. 项目管理信息系统 D. 计划管理信息系统 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 编制项目管理任务分工表 B. 编制建设工程项目管理规划 C. 定义开发或建设的任务和意义 D. 进行投资控制等编码 风险控制的主要工作内容是（ ）。 A. 分析存在哪些风险 B. 对各种风险衡量其风险量 C. 对难以控制的风险进行投保等 D. 制定风险管理方案，采取措施降低风险量 在下列各种图、表中，（ ）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成