大峡谷媒介策划方案.doc

成都大峡谷旅游景区 媒 介 策 划 方 案 前言 随着社会工作节奏的加快,国民的压力不断增加。对旅游的需求欲望日益渐增旅游热不断升温，并逐渐成为人民的新宠。国家经济的快速发展，人民群众拥有更多可以支配的金钱，加上国家实行利民的休假制度，使人们有更多休假时间去旅行，并为旅游业的发展创造良好的空间。 从操作角度说，我们的步骤将体现在：首先我们要弄清楚市场需求什么样的旅游产品，消费者对大峡谷景区有什么样的要求，即我们首先要做好广泛深入的市场调研；其次，根据市场调研的结果，我司将向贵公司提供市场调研报告、景区规划建议、软件配套建议；第三，综合调研资料和项目资料，我们将确立本景区的定位策略、营销策略、推广策略、媒体组合策略、广告发布策略，并进行细化，体现其可操作性；第四，根据前面的定位思想和战略部署，我们将确定具体的营销战术、推广战术、广告战术，并分别出具相应的执行方案；第五，在策划方案的实施过程中，我们将全程跟踪监控实施效果，并对执行人员的执行行为进行督导和动态调整。 大峡谷景区虽然有着十分丰富的自然资源，但这些资源并不能使之成为绝好的顶级自然风景区，况且其中有许多资源与其他景区类似，特色不够，如果仅仅立足于自然景区的开发与推广，难以取得预想效果，必须寻求弥补措施；再者大峡谷历史文化沉淀感不够，虽有夜郎文化但仍显单薄，更何况夜郎遗址到底在何处，目前还有学术分歧，所以增强大峡谷景区的历史文化厚重感、赋予其丰富的文化内涵很有必要；最后，大峡谷景区的打造，一切应以市场需求为导向，以市场需求为准绳，因为我们毕竟是在打造一宗商业产品，它不能违背市场发展的基本规律。所以我们必须从几方面进行策划： 产品策划：增加娱乐措施、主题项目开展。 促销策略：采用促销组合来进行促销活动。 客源市场：开发淡季市场，增加主题活动。主体分析 景区描述 旅游是消费者在生理需求与安全需求获得满足后的一种陶冶情操，获得身心愉悦的精神消费行为，因此，我们的景区要从自然资源、景点设置、软件配套上使旅游者获得其所期望的核心价值（陶冶情操、愉悦身心等），并使其从心理上、精神上感受到本景区旅游的消费附加值。在这样的原则基础上，我们在这里对景区进行描述，在固有的自然资源基础上，应该突出人文化特征，“以人为本”在现代旅游中体现得十分突出，我们不可置之不顾。也就是说，我们所描述的大峡谷自然风景区应该是一处“天人合一”的旅游胜地。 　1、 大峡谷自然资源十分丰富，山、水、峡、谷、石、树、猴、鱼、茶，而且所呈现的原始自然风貌优美异常，峰险峡秀，水碧潭幽，壁峻石奇，林深树古。但是，这些自然资源不足以对消费者产生很大的吸引力，因为在以山多著称的重庆，类似景点比比皆是，何况国内的名山大川不计其数，就拿重庆市主城区周边来说，峡有“金刀峡”，山有“金佛山”、“四面山”。不过，虽然自然形成的东西除局部以外，其不可改变性较强，但是于自然中创设人文化的景点、贯注人文化的内容却是可以办到的，而且也容易在与其他景区的竞争中脱颖而出。 　　2、 现代旅游，讲究的是休闲度假、身心愉悦，即体现旅游消费的核心价值；要做到这一点，游客对旅游项目的参与是关键的一环，因此我们在景区开发中，在丰厚的自然资源的基础上，贯注有特色的、与其他景区有差异的游客参与内容与项目，应为我们开发理念中的重要内容。我们在考察过程中，徒步行程近十四公里，耗时近五小时，一路下来腰酸背痛，甚感疲惫，而行走中主要专心致志地走路（因目前景区道路还未完全建好），而无暇观赏沿途风景。如果作为普通的旅游者，这样的感受是不希望获得的，当然待景区道路竣工后会有所改观，但途中供游客参与的景点与项目设置很少，就是贵公司的《旅游开发策划方案》中，这类的项目设置也很少。 　　3、 旅游业作为一种边缘产业，其实现形式是旅游主体对旅游景区的感知，它具有自身突出的特点，即不可储存性、不可异地消费、不可试用性。因此，在景区规划上，我们必须使旅游顾客在大峡谷感知到其他景区没有的东西，这些东西是他们在其他景区不能消费的，也不能捎带过去的，更主要的一点要让他们很乐意在大峡谷消费，而且产生再消费的思想。那么，大峡谷的景区形象就应该完整、系统、良好地表现出来，并通过众多方式有效地传达至游客的头脑中，再以参与性、游乐性的内容与项目刺激他们的认知神经，从而使之在获得休闲与愉悦的同时，获得大峡谷较深的印象。 　　4、 对大峡谷景区“人文”化内容和项目，比如我们可利用谷内主干道旁的开阔地、鲤鱼河支流设置露营区、烧烤区、捕鱼区、影视拍摄区（收集、编写有趣或有故事情节的短小剧本，由游客扮演其中角色，它可作为一个经营项目，这里最适合拍摄武侠短剧）；又比如我们可在适当的地方建苗家山寨，风格古朴自然，不能太露表演痕迹，让游客自觉溶入其中，感受苗家风情，品味苗家特色，但不可象“万盛石林”的“苗