材料奖励细则.doc

材料限额领用及节约奖励处罚实施细则 为加强项目成本的管理和控制，杜绝项目施工中的材料浪费，增强施工管理人员的责任心，根据项目部《奖励及处罚实施办法》的有关规定，特制定本实施细则。 适用范围： 施工中能准确计量计算材料标准领用量的各项目、标段、班组。材料领用包括直接用于工程耗用的大件材料、辅料和为该工程服务的租赁材料。 操作程序： 各施工班组进场之前，由成本部会同工程部技术人员依据施工图纸和标准定额计算出总体和分解到班组的各种材料领用量。 项目部分别与施工班组、施工管理员签订《材料定额管理责任书》，明确双方的权责利。 成本部填列《施工班组材料限额领用单》（包含各种材料的领用控制总量）成本在10000元以 ⑴施工员及有关专职人员在管辖的工段内，如因管理和监督不力出现质量问题，造成返工及材料严重损失的； 施工班组出现安全事故，造成经济损失的； ⑶属于管理协调不当造成某段工作停滞及妨碍下道工序进行而影响整个工程进度的； ⑷施工班组不按要求下料，不听劝阻严重浪费材料的； ⑸施工班组没有做好完工清场，影响文明施工的； ⑹由于收集和整理资料不及时或工作不力而影响工程结算的； ⑺人为造成设备损坏，物料、用具丢失的。 五、本实施细则未尽事项由项目部会议研究决定。