_快递操作系统奖惩办法.doc

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快递操作系统奖惩办法 (2005年度) 综述: 目的: 以各站点、集散中心的月份操作货量为考核奖金分配的主要依据, 佐以操作质量考核为辅助加权, 使货量, 生产力和质量的重要考核因素都能兼顾,藉此办法激励操作系统达成集团制定的各项月度指标, 最终完成全年度的各项MBO指标。 考核机制在给予操作同仁绩效奖金的正面激励----奖励之外,对操作事故的缺失责任认定和处罚----反面激励,也做出相应规定,以便真正起到奖惩分明,激励员工的作用,促进整个操作系统操作品质和操作货量的不断提高,促成团结奋斗,快乐递送氛围的形成。 组成: 奖励: 考核内容界定 奖励发放原则 计算公式细则 奖励考核程序 惩罚:

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